仓库管理细则，收货入库、备料发货等工作规定与奖罚标准.docVIP

精品文档（可编辑）——欢迎下载 精品文档（可编辑）——欢迎下载 精品文档（可编辑）——欢迎下载 惠州市乐高食品有限公司 仓库管理细则 编 号 版本/修订状态 A 生效日期 2020-04-08 第 1页 共 3 页 一、目的 通过制定仓库的管理制度及操作流程规定，指导和规范仓库人员的日常工作，对有效提高工作效率起到激励作用。 二、适用范围 仓库所有工作人员 三、内容 1、收货入库1.1、仓管员依据系统采购订单及PMC给出收货计划核对物料编号、数量、规格、型号收货。 1.2、切勿超订单、超计划收货，如有超出订单或超出PMC收货计划部份的请示上级领导决定是否收货。 1.3、送货数量短装少数时，及时当面与送货人员确认并由供应商送货人员签字确认。 1.4、以重量为单位的物料验证抽查方法 以来料箱数的5%为抽查标准去称重，抽查到少数的以最少的那箱为准，全部以最少数量那箱计算数量。 1.5、以支数为单位的物料验证抽查方法 称出每箱的毛重含纸棒（去除纸箱与胶袋），再以来料总箱数的5%，每箱点20支称出平均重量，即：毛重/平均重量=收货支数。 1.6、供应商所送的备品以其他入库入到备品仓。 1.7、确认好数量，品质合格的情况下在送货单上签字盖章并及时归位到相应的区域，以先进先出的原则摆放（生产日期后的摆放到最里面，生产日期前的摆放到外面）。 1.8、所有靠墙物料要隔墙45CM，不能严密贴墙