公司车辆管理制度，车辆使用与保养规范，驾驶员工作要求.docVIP

精品文档（可编辑）——欢迎下载 精品文档（可编辑）——欢迎下载 精品文档（可编辑）——欢迎下载 公司车辆管理制度 为认真落实车辆管理四项禁令（无证驾驶、酒后驾驶、违章驾驶、公车私用）要求，全面加强 公司（以下简称公司）交通车辆管理，合理科学使用资源，提高服务质量，控制费用支出，确保车辆管理制度化、规范化、科学化，结合公司实际，特制定本办法。 全文目录：第一章 车辆使用管理第二章 车辆维修、保养、油料管理第三章 车辆交通安全管理第四章 驾驶员管理第五章 其他 第一章 车辆使用管理 第1条 禁止公车私用。公司机动车辆，应用于生产经营和公务活动；未经领导同意，不得私自外出、外借车辆和用于与工作无关的其他事情。 第2条 车辆使用管理 2.1公司所有车辆实行统一管理，归口部门为总经理办公室，分别按车号设册登记管理，建立车辆台帐明细（包括车辆保管、使用、检验、维修、保险等档案）。 2.2公司车辆一律由总经理办公室根据各部门用车去向和车型统一调度（各部门使用车辆时，应事先填妥“派车单”，经部门负责人核准、总经理办公室确认、相关领导批准后，交总经理办公室统一调派）。机动车辆法定节日及恶劣天气出车，须由总经理办公室得到主管领导批准。 2.3 驾驶员和用车人在用车过程中不准有违纪现象（如：运输违禁物品，参加婚礼等），如发现有违纪现象者，除按有关法律、法规及公司相关规定处理外，对相关人员给予一定的行政和经济处罚。 第3条 车辆资料 3.1公司各种车辆的附带资料，除行车执照、保险卡由各使用人携带外，其余均由总经理办公室专人保管，不得遗失，如该车移转时应办理车辆转籍手续，并将该车各种资料随车转移。 3.2 所有车辆的备用钥匙由总经理办公室统一保管。 第4条 总经理办公室车辆管理员根据工作分工每月对公司车辆耗油量、行驶旅程记录、违章、车辆修护、保险等情况进行统计、汇总，交车辆使用人核实，必要时签报单位主管领导查核。如车辆耗油超标准(指不正常)，应及时到指定车辆维修站调整修理。 第二章 车辆维修、保养、油料管理 第5条 车辆维修 5.1车辆维修需司机书面或口头提出，填写“车辆维修申请单”，经车辆管理员复核签字后交总经理办公室负责人审批，方可到指定维修站或4S店修车，维修站提出具体维修意见(包括维修项目和大致需要的经费)，由车辆管理员实地验证方可进行维修。维修后车辆管理员检验被更换的配件是否属实，否则不予报销。 5.2维修站需提供一式两份的维修单，上面注明维修项目、费用、配件说明、行车公里、保险期限、故障原因等详细情况，修车人、驾驶员、车辆管理员、总经理办公室负责人在维修单上共同签字有效，否则费用由驾驶员或维修站担负。 5.3 车辆在外地发生故障确需修理时，司机电话请示车辆管理员和总经理办公室负责人同意后方可修理，并将所换旧件带回公司核验，确认无误后方可报销，否则一切费用自理。发现弄虚作假一次性罚款500元，并写出书面检查在公司全体大会上通报。 5.4 按照动态管理模式对公用车辆维修进行监管。 第6条 车辆保养和清洁 6.1车辆保养由公司总经理办公室驾驶员负责，日常车辆保养由本车驾驶员负责。每6000公里到指定修理厂或4S店更换机油、三芯，并做好动态管理台帐记录，确保车辆的正常维修保养。 6.2公司驾驶员按照车辆管理分工，定期对公司车辆进行检修和保养，确保车辆状况良好（每月不少于一次）。每天检查公司（包括领导）车辆清洁度，如不干净应及时擦洗或到指定洗车店进行清洁。 第7条 公司车辆所需座垫、工具、拖把、灭火器等其他附属用品的配备由总经理办公室统一负责，由总经理办公室统计、申请，经公司领导同意后，按照规定档次进行配备。 第8条 车辆管理员和保险专责应动态掌握公司车辆的年检、保险、行驶公里数、车船税、油料、洗车卡使用等情况，提前做好每辆车的年检工作，做好车船税、保险等各种手续的办理和费用缴纳工作，及时充值油料，按规定发放洗车卡，确保车辆正常运转。确因车辆破旧无法正常通过年检的，车辆管理员应提出书面申请，经核实和批准后，通过其他途径解决处理。 第三章 车辆交通安全管理 第9条 公司总经理办公室为车辆交通安全管理的归口部门，负责监督交通安全管理工作；设立兼职车辆交通安全员，协助公司开展交通安全管理工作，协助公安交通管理部门调查、分析、处理本单位交通事故，并负责监督本单位驾驶员、车辆的保险、索赔等工作。 第10条 定期开展车辆交通安全活动与培训。总经理办公室结合公司和季节特点，组织开展多种形式车辆安全教育活动。 第11条 做好驾驶人员的岗位培训，认真学习《中华人民共和国道路交通安全法》和《中华人民共和国交通事故处理办法》等有关规定，加强对驾驶员的思想教育和业务技术培训，不断提高驾驶人员的素质和交通安全意识，原则上每季度进行一次集中学习和讨论。 第12条 交