2020年总经理助理年度工作总结报告范文 .docxVIP

全文可编辑word文档 页眉与背景水印可删除 PAGE PAGE 1 2020年总经理助理年度工作总结报告范文  　　一名称职的总经理助理是为了帮助总经理料理日常工作，是总经理工作中的催化剂与加速器。必须严格要求自己，争取在最短的时间内使自己尽快成为一名合格的总经理助理!现在，就来看看以下两篇范文! 　　总经理助理个人年终工作总结1 　　光阴似箭，春暖花开，不知不觉中又迎来了新的一年!回顾上一年的工作历程。作为公司的一名老员工，我深深的感到公司的蓬勃发展和全体同仁热情、拼搏、向上的精神。我担任销售公司经理助理一职，在公司领导和同事的关心和帮助下走过了一年，我在这一年中从各方面努力地完成了公司给我的各项指标。 　　一、首先就本年度市场的整体环境现状进行总结(诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等) 　　二、20XX年度任务完成情况 　　1、销售目标任务完成情况; 　　2、市场占有率、库存率、回款情况; 　　3、终端建设及终端形象维护情况; 　　三、20XX年度工作回顾与总结 　　1、对内： 　　①协助销售公司经理做好团队的建设和综合管理; 　　②依照总公司的经营管理理念，协助销售公司经理制定和完善销售公司相关政策和要求，并且推动各项制度的高效执行，为进一步地规范运作市场、有效提升市场运营效率做好了基础工作; 　　③根据市场动态信息的收集和分析，及时协助经理制定出有效的市场应对策略。 　　2、对外： 　　①负责与终端卖场(各大商超)负责人的沟通和关系维护，确保公司运营管理的顺畅进行; 　　②根据市场需求，负责与各商场协调组织各种诉求的促销活动，合理控制费用，确保公司利益最大化; 　　四、20XX年度工作设想 　　1、协助销售公司经理做好各项管理工作; 　　2、为确保完成全年销售任务，自己平时会做好市场信息的收集和分析工作，积极配合经理做好有效的应对策略，以提高产品市场占有额; 　　3、协助经理做好终端建设和终端形象维护的管理工作; 　　4、作为销售公司经理经理，深深地感到肩负重任，作为公司的窗口，自己的一言一行也同时代表了公司的形象，所以更要提高自身职业素养，高标准的要求自己，努力完成公司的销售任务和目标，同时希望公司和个人再上一个新台阶。 　　总经理助理年度工作总结2 　　本人于20XX年4月9日入职华瀚传媒，担任总经理助理一职。现就20XX年的工作做整体分析报告。 　　一、何为总经理助理 　　助理就字面意义理解为帮助打理。帮助总经理打理、处理日常工作的人员通常称为总经理助理。 　　二、总经理助理的职责 　　协助总经理的日常工作，努力做好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用。具体工作包括： 　　1、协助总经理作好各项工作的管理、督促、检查、落实执行情况; 　　2、协助总经理调查研究公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策; 　　3、协助总经理对公司各部门之间需要相互解决的问题进行沟通、协调、解决，提高部门工作效率，确保公司高效运转; 　　4、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录; 　　5、做好决议、决定等文件的起草、发布; 　　6、接听电话、妥当应答，并做好电话记录; 　　7、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行; 　　8、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作; 　　9、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。 　　三、本人20XX年的工作情况总结 　　1、负责总经理办公室物品与文件的整理，保证总经理室各类物品的正常、及时的补配，确保了总经理各项工作的正常开展; 　　2、报销单、付款单等单据签字及信息转达、通知; 　　3、总经理活动、内外部客人接待等工作; 　　4、协助总经理处理各种日常事务及与公司各部门之间的协调与沟通; 　　5、会议记录：做好公司每周高层例会及本部门的会议记录; 　　6、酒店、机票预订：为领导及客户预定酒店及机票，结算后期费用; 　　7、协助行政部经理进行日常事务行政管理等工作。 　　四、工作结果分析 　　本人20XX年的工作内容及表现情况与总经理助理的职责相比较，相差较远。 　　首先主要失职点为1、没有协助总经理对工作的管理、督促、检查、落实执行情况;2、没有做到在总经理遇到工作问题时提出处理意见或建议，供总经理决策;误区：完全没有做到此项工作内容，一直对自己未有此项工作要求，从而是工作中严重失误之处。 　　其次，因工作经验欠缺，遇事较难独立完成工作，处事效率太低;误区：在领导交代事务之后，拖延办事时间，不及时解决问题。 　　再次，工作中参杂个人情绪，没有做到秉公办事;误区：在领导交代事情之后，因个人情绪没有及时完成或完成结果瑕疵较多，使不仅没有及