提升护理执行力之浅见培训.pptx

追求成功需打磨自己------提升护理执行力之浅见刘 丽内容提要：执行力概念护理执行力的现状如何提高护理执行力日本财团成功的故事：东北一家大型国有企业因为经营不善破产，后来被一家日本财团收购，厂里人都翘首企盼日本人能够带来什么先进的管理方法？出乎意料日本只派了几个人，除了财务，技术管理几个要害部门的关键岗位派日本人外，其他的根本没动。制度没变，人没变，机器设备没变。只一个要求：把先前的制定的制度坚定不移的执行下去。结果不到一年，就扭亏为盈。日本人的绝招是什么？执行力！无条件的执行力！！提高执行力-----是通往成功彼岸的独木桥。执行力概念是正确决策的速度、力度、程度，是执行正确决策的能力正确决策的能力：是合法、合理、合情的决策。速度：一旦执行，速度是第一位的力度：执行要到位，要切实发挥作用。如果缺乏力度会导致决策方案在执行过程中标准渐渐降低，甚至完全走样，越到后面离原定的标准越远。程度：必须坚持到底，关注结果什么是执行力护理执行力是护士执行护理规章制度、工作流程的能力 做正确的事 正确的做事 把事做正确护理执行力 “保质保量按时完成自己的工作任务” ---于世雄（美国富顿集团总经理） “什麽叫不简单，把简单的事每天都做好就不简单，这就叫执行力” ----张瑞敏（海尔集团总裁） 9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?护理执行力的现状　美国每年约有4万4千～9万8千人因可避免的医疗错误而丧命，相当于每3天就有2架搭载400人的波音747客机，失事坠毁，全机罹难；比美国的第8大死因还高；亦即比因车祸、乳癌、爱滋病而死的人数还多；举国哗然。你知道一年有多少人可能因医疗错误而白白丧命？据估计，救人的医疗业很可能是隐形的第9大杀手……谁给医院及病人带来痛苦？医务人员一句话，纠纷闹四年药物配伍不当使院方成为被告一块纱布使医院损失25万漏诊使院方败诉“亲子被换”是主观臆断还是客观事实为熟人注射，自己被判刑为妻子手术导致的伤害及纠纷肌注部位错误致病人伤残尸体解剖也应合法进行遗体错误加重两家人的悲痛非法行医构成犯罪护理方面过失造成的医疗事故1、某夜班值班护师，擅自离开工作岗位去其他科室聊天，急症危重患者急需处理而找不到护师。2、某护士夜班时睡觉不重视危重患者的护理，造成一患者坠床，引起内出血死亡，发现时患者已死在地板上。 3、某市医院妇产科，新