质量方针和质量目标.docxVIP

(圆满版)质量目标和质量目标 (圆满版)质量目标和质量目标 PAGE / NUMPAGES (圆满版)质量目标和质量目标 质量目标 1、加强过程管理 运用系统的、过程的管理方法，立足于实质，科学决议，优化资源配置，精心组织各项工作， 提升工作效率，严格控制平时工作中的每一道程序、每一个环节，千锤百炼，建筑出高质量的产品。 2、致力连续改良 连续改良是企业永久追求的目标， 经过努力创立一个全员共同参加改良、创新的环境，充足激发每个员工的踊跃性和责任感，不停对工厂的整体质量管理系统进行改良。 3、制造优秀产品 在每一项工作中要高标准、 高起点、严要求，以优秀产品为目标，不停提升制造工艺水平， 制造出全体员工引认为荣的、 使客户满意的优秀产品。 4、知足顾客需求 以用户为中心 作为组织活动的主旨， 经过市场检查， 解析并理解顾客目前的和将来的需求， 并以此需求为努力的目标， 同时兼备有关各方的利益，以优秀的产品、优秀的服务，知足并力求超越顾客的希望。 质量目标 企业总质量目标 1、产质量量目标： 产品合格率 100%， 项目一次交托合格率 100%， 2、服务质量目标： ，保证合同如期执行，力求顾客满意度达到 90%； 3、工作质量目标： 参加质量管理活动的人员严格执行质量系统文件 的规定，保证产质量量目标和服务质量目标的圆满实现； 4、改良质量目标： 全面落实管理评审提出的改良举