家具导购员工作计划2018.docxVIP

精选文档 精选文档 PAGE 精选文档 家具导购职工作计划 2018 导读：本文家具导购职工作计划 2018，仅供参照，假如能帮助到您， 欢迎评论和分享。 导购是最需要认识花费者心理和需求的， 因此一份好的工作计划 是一定要有的，下边编写为你带来家具导购职工作计划 2018，欢迎 阅读。 家具导购职工作计划 2018(一) 家具导购员是家具销售一线 人员，在不考虑家具品牌、质量与样式的状况下，导购员关于家具销售起着至关重要的催化要素。 我从20XX年X月进入商场工作，两年半的家具导购职工作经历中间，接触过很多顾客。逐渐意识到只有充足地做好家具导购职工作计划，才可以做好家具导购员这份工作。此刻，20XX年工作马上结束，我们家具导购员马上步入20XX年的工作中间。特此，拟订家具导购员的20XX年工作计划： 诨嬸嘸饷尝谴锺渐悯換幃鎪屉誘硯。 第一，热忱服务。要以饱满的热人情对每位顾客。注意与客户的交流技巧，抓住客户的购置心理，一心一意为顾客服务。 擲軌鲂栈丢骝礙饧嫻螻壳畢缆轻鍶。 第二，熟习家具。认识我们商店每款衣饰的特色，关于衣服的款型，模型，颜色，价钱，面料，合适衣着场合，合适人群做充足认识。 辏师財够顷題缨畬殼吴償腫赅辯叹。 第三，建立谨慎工作作风。 不停完美商店家具导购职工作纪律， 规范家具导购职工作行为，严防工作组织松散、凝集力不强、各顾各 工作的状况发生。 第四，增强销售能力。按期关于全店20名家具导购员进行销售培训，锻炼培育大家的销售能力。 第五，扩大销售网络。逐渐成立商店的品牌名誉，按期安排兼职人员发放商店家具促销传单。进一步拓展商店电子商务环境，成立起商店的网络营销阵地。 铯壙皺铬趱驀袅鱉滠滌寧椠戆谍绡。 家具导购职工作计划 2018(二) 一、配合各部门达成销售目 标 1、每天做好人流量统计，对存心向选购产品的客户资料进行整 理与剖析。 2、整理和剖析门店销售明细记录，做好营业额统计剖析，追踪 商店滞销态势。 3、成立完美，周密的客户潜伏客户信息的管理与保护。 4、每周五对存心向选购产品的客户进行回访工作，发掘潜伏的 销售市场。 5、配合本系统市场部的推行活动，进行市场一线信息采集，调 研工作，宣传单页的发放，促进超额达成销售目标。 二、保护店面最正确形象 1、保护店面内饰品的摆放，创造产品最完满的气氛，让顾客对 产品产生美好心念和购置的欲念。 2、建立店面整齐光亮，每天进行一次产品保洁，每周进行一次 店面完全保洁，保证产品无积灰，展现产品的完满形象，使用一致专 用的杂物间，将拖把、毛巾、水桶、水管等非产品物流赞同摆放归位 于杂物间，打造店面的整齐有序，提高店面的形象与气氛。 3、每个月进行一次店面产品、床品、饰品的清点，时期店面上样需库房供给产品数目，从店面出货需保存出货产品型号，数目等，做到有样品(产品)有型号，有价钱，做到库存有数有据。家具导购职工作计划。 调饼篑萤詬辯气諗鮑頸顷绌价鲶踬。 4、店面物料保存，购置物料详细的报表物料品名、 数目、时间、 金额;领取凭条据，以旧换新，有专人署名。 三、宏扬公司文化，提高全体导购员的专业知识水平及销售技巧。 1、增强对公司文华的浸透和指引，以“真挚美好，追求无穷携 手并进，共创绚烂”为根本，成立一支“敢拼、敢想、敢于创新。敢 打硬仗”的团队，来达成公司的共同目标“至力成为世界级家居用品 开发制造商与服务供给商。” 2、引进先进的经营观点和科学的管理体制， 运转个人日pk单， 促进整个团队活跃起来，让每一位同仁都感觉到激情和紧追感， 真实 的表现公司公司文华精神所倡导的公司与顾客之间的“鱼水之情”。 进而提高店面的整体服务质量。 3、增强对产品专业知识的培训，销售技巧的培育，运用在“过 程中发现问题，在过程中解决问题，在过程中完美问题”的方法，力 求最正确方案，提高店面整体销售技术，促进更好的达成销售目标。