成品仓库工作流程及管理制度，规范成品的出入库管理工作 - 成品仓库.docVIP

精品资料——欢迎下载 精品资料——欢迎下载 PAGE / NUMPAGES 精品资料——欢迎下载 成品仓库工作流程及管理制度 为规范公司成品管理，确保成品物资安全，明确相关责任；规范出入库工作流程，保证相关数据准确、完整、及时、有效传递，制定本制度。 1、成品库的设立 1.1、公司设立成品库，负责公司所有成品构件的入库及发货工作。 1.2、所谓成品构件，是指由本公司车间或外协单位生产的，经检验合格，按工艺技术要求包装、打捆完毕，可以直接对外发货的铁塔及钢结构件。 1.3、成品库设立成品库主管1名、保管员2名，负责成品构件的收发管理及成品台账的记录工作。 2、工作流程 2.1、入库流程 2.1.1、整理车间将经检验合格，符合发货条件的成品构件按工艺技术要求及包装清单打捆包装并自检合格后，填写“成品件工序转工单”，要求填写详细不得遗漏，标明产品的工程名称、工程代号、捆的数量、打捆人等。经质检部负责人、整理车间负责人、成品库管理员签字后一式二份，随同成品构件转成品库。 2.1.2、不合格产品不准入库，将不合格产品放在不合格区域。 2.1.3、成品库保管员抽检成品件打捆情况，凡发现错件、少件、多件的情况，需退回整理车间重新整理，并将情况报生产主管处，以便考核。（为节约人力、物力，抽检工作可以在整理现场与整理打捆工作同时进行）。保管员在构件入库时随机抽检比例不少于10%，整理人员必须服从调配