执行力培训案例讲座.pptxVIP

让工作充满智慧 让智慧创造价值课程目标通过学习掌握以下内容执行力对于企业/团队建设的重要性执行力缺失的表现和原因提高执行力的方法与应用打造高效执行力实用工具让工作充满智慧 让智慧创造价值为什么看似雄心勃勃的计划到最后总是无法实施？——执行力不足为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？——执行力不强为什么企业刚刚做强、做大，贯彻就出现问题？——执行力流失为什么付出的比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？——执行力黑洞什么团队会陷入这样一个怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？——执行力危机让工作充满智慧 让智慧创造价值执行不力的10大症状 第一，管理者普遍感觉很累；第二，管理者花了太多的时间“救火”；第三，企业分工不明、职责不清；第四，各个部门各自为政、不相配合；第五，管理者有技术，但不懂管理；第六，有制度，但执行不下去；第七，部署任务后，无人追踪、检查；第八，工资大锅饭；第九，现场管理脏、乱、差；第十，工作质量不稳定。抓执行力，不是从下往上，而是从上往下，先抓头，抓关键人物，抓关键环节让工作充满智慧 让智慧创造价值执行力缺失的12表现“将在外，君命有所不受”——抗令不行 “你说你的，我干我的”——有禁不止 推诿扯皮，乾坤大挪移——逃避执行割发代首——歪曲执行 一台电脑搭售一个硬盘——附加执行拿着鸡毛当令箭——盲目执行断章取义，为我所用”——选择执行照抄照搬