仓储部绩效考核办法，仓管人员绩效考核与奖金发放规定 - 细节与绩效管理.docVIP

精品文档（可编辑）——欢迎下载 精品文档（可编辑）——欢迎下载 精品文档（可编辑）——欢迎下载 仓储部绩效考核办法 一、适用范围： 本办法适用于仓储部所有员工，试用期内和调岗考核期员工暂不参加。 二、目的 1. 建立适合仓储人员成长与发展的薪酬体系和薪酬政策，规范仓储人员新资报酬管理。。 2. 构筑特色的价值分配机制和内在激励机制，实现仓储部人员团队的可持续成长与发展。 三、 考核原则 1. 以提高员工绩效为导向。 2.定性与定量考核结合。 3.多维考核。 4.公平、公正、公开 四、考核用途 1.薪酬分配 2. 职务晋升 3.岗位调动 4. 员工培训 五、绩效考核奖罚办法 （附表一） 六、绩效奖金的标准 文员：800元/月、单证员：1000元/月、仓管员：1000元/月、收发员：1000元/月、司机：1000元/月； 七、考核方式及时间 1、仓储部人员的考核由主管根据每天工作情况，记录在《仓储部人员绩效考核表》中，月底汇总，得出绩效分。 2. 仓储部主管在次月5号前，提交本月的《仓储部人员绩效考核表》以及评分情况给人力资源部和总经办，人力资源部根据考核结果，核算其本月工资。 八、绩效考核审核与绩效奖金的发放： 1、总经办，人力资源部对员工绩效考核进行审查,确保数据的真实性。 2、绩效工资的发放，总经办审核后，由财务中心在员工当月工资中一并发放。 3、经办负责办法的