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地产公司投资部职责 地产公司投资部职责 PAGE / NUMPAGES 地产公司投资部职责 投资发展部工作职责 （一）新项目开发工作 在企业的战略部署和企业领导的引导下， 负责新项目找寻、 研究及合 作、谈判等工作，为企业的连续发展贮备开发土地。 1、研究市场发展趋向和投资方向，确定基本开发需求； 2、依据开发需求采纳各样手段找寻可开发土地； 3、对拟开发土地进行详尽调研，并会同有关部门进行可行性剖析； 4、对可行的项目与土地方进行初步项目合作洽商，并配合企业领导 进行深入谈判； 5、辅助企业领导进行合同的草拟与签订工作； 6、依照合作协议会同企业有关部门办理开发资料和土地的接竣工作； （二）负责房地产市场信息的采集、整理及研究工作。 1、项当先期市场调研工作，对市场供需状况、竞争敌手进行科学地 检查； 2、对宏观房地产（住所）走势进行全面地剖析； 3、项目投资先期《市场检查报告》的撰写； （三）依据市场调研结果， 对企业开发的项目进行利润评估，为企业 领导决议供给依照。 1、项目所在地区市场走向、供需状况进行全面的剖析； 2、对项目环境、项目条件进行全面的剖析； 3、依据市场状况，共同财务部、估算部、工程部进行新项目的经济 利润评估工作； 4、会同各业务部门，对企业开发过的项目进行后评估工作。 （四）依据市场研究结果，进行市场行销策划，制定项目产品的建筑 设计要求。 1、进行项目楼盘的细分市场定位、产品定位； 2、确定新项目客户群定位、竞争定位； 优选 3、拟订营销花费估算，编制《项目推行计划书》 ； 4、依据地区地产市场物业特点及市场热门，对产品功能规划、整体 规划、细部结构、公共配套、外立面造型、内部三维空间办理、户型 设计、面积配比、建材设施选择等提出详细的建议与要求； 5、编写《项目拜托设计任务书》 ，追踪设计的改正结果； 6、依据市场状况，会同工程配套部、营销部等确定项目公共部分及 住所等交房标准； 7、参加建筑设计各阶段的方案评审工作。 8、恪守企业规章制度，达成企业制定的整体工作部署，配合其余业 务部门的工作，达成主管领导交办的各项任务。 项目开发岗位 1、负责组织进行项目市场检查，做出报告，为项目策划、决议及运 作供给依照。 2、辅助策划岗位拟订营销策划方案与专项检查，做出报告。 3、确定地区市场的检查并形成市调报告。 4、按期阅读有关信息及其余经济、政策、整顿等方面信息，特别是 房地家产信息，对当地竞争楼盘广告等信息进行采集。 5、负责对企业品牌著名度、客户满意度、物管企业服务质量等进行 专项检查，并配合策划岗位对营销策划活动做出成效评估。 6、负责当地域楼盘销售局势的检查，按期采集销售信息，为营销策 略的调整供给参照。 策划岗位职责 1、进行项当先期策划，负责编制项目开发可行性报告。 2、负责营销策划方案的拟订和实行，营销策划方案包含广告推行方 案、营销活动方案的编写、媒体推行计划安排等。 优选 3、负责项目的宣传资料的写作，参加各样媒介宣传的创意和履行过 程。 4、负责营销活动中文案的写作和宣传工作。 5、参加项目的设计，负责此中文字写作。 6、负责企业品牌形象的保护，以及推行宣传所需文字资料的采集和 写作。 7、负责对宣传项目和广告承诺进行评审，保证对外公布信息的正确 性。 8、对电视、报纸等流传媒体的广告流传进行成效评估，并作出版面 报告。 规划设计岗位责任 仔细学习、贯彻有关基本建设的政策、法例、规范、规程和标准。仔细履行基建程序。 不停学习规划设计知识，提升业务水平。 参加开发项目的可行性研究和方案议论。 项目确定后，参加勘察设计及招标工作。 会同设计单位，征采建管、消防、交通、人防、环卫、卫生及有关配套单位的建议和听取其要求。 负责联系、协调规划设计和有关主管部门的业务技术问题。 参加组织扩初审批会议，整理有关纪要和草拟向上司主管部门申请扩初同意的报告。 熟习施工图纸，组织设计交底会审，并负责整理睬议纪要。负责工程技术资料的保存，按阶段归档。 常常深入工地，配合项目，实时解决施工中有关规划设计方面问题，掌握工程质量和进度状况。 优选