- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精品文档(可编辑)——欢迎下载
精品文档(可编辑)——欢迎下载
精品文档(可编辑)——欢迎下载
关于深圳市XXX开发有限公司
盘点的通知
各外协加工厂:
根据我司生产经营需要,进一步健全我司资产及财务制度,准确的反映我公司整体经营状况,夯实各项资产投入产出管控,加强在制品管理,现将我公司2021年存货盘点有关的工作事项通知如下:
一、盘点时间
2021年5月29日(星期六)—5月31日(星期一),所有外协加工单位停止产品流动送货和发货事宜,对本单位加工的我司产品进行大盘点。
二、盘点方式
1、本次盘点采取全盘在制品、仓库正品、废品,其中生产线的在制品要求停线后进行全盘。
2、各单位自行制作盘点表电子档,并打印盘点表,根据实际数据记入盘点表,抽盘人员依实盘数对盘点结果进行抽查,盘点报表于6月1日(星期一)上午12点前交与我司计划部。
3、我司将在6月1日下午安排专人到各供应商进行抽盘,请各单位务必配合。
三、盘点结果认定
各部门的实盘数进行抽查物料差异率不得超过以下范围:
A类:铜扣、钢扣、铜圈、钢圈、打火机误差率为0
B类:打火机配件、奶嘴、桥等误差率小于3%
C类:细小螺丝配件,其他单重小于15克的产品协配件小于5%
如抽查误差率超过上述规定,相关盘点人必须重新进行全盘,根据帐物送货明细,我司将对盘点误差较大责任单位进行经济惩罚。
盘点要求
1.因本次盘点为全盘,相关部门可以提前进行预盘,根据预盘后的出入库数量将预盘结果还原到盘点月结日。
2.7月1日以前,各相关部门要将所有本月发生业务的存货出、入库及异动单据输入电子档审核完毕。
3.各单位相关表格格式必须根据送货单注明正确的物料名称(编码)、型号、数量、属性(正品、废品)
附:请各单位高度重视本次我司财产清查工作,按照《通知》要求,提前作好盘点前的准备工作,安排好人员,并按附件格式6月1日12:00前上报盘点报表、盘点主要责任人(总经理)签字生效。
2021-05-27
盘点咨询人:xxxxxxx 李生、梅生
您可能关注的文档
- 仓库管理常用单据模板汇总,仓库办公往来常用的表单模板 - 仓库管理表格.doc
- 仓库管理程序文件,仓库保管员工作制度,货物仓储规范.doc
- 仓库管理程序与相关单据模板,仓库物资保管和出入库制度.doc
- 仓库管理的基本流程,入库出库做哪些准备,怎样定期盘点.doc
- 仓库管理的总体流程,仓库各个工作环节的管理要点分析.doc
- 仓库管理改善方案,重新规范物资管理流程,挂物料管制卡.doc
- 仓库管理改善实例:富诚家具公司存货管理中的问题与对策.doc
- 仓库管理改善整改计划,仓库工作提升思路与具体改进方案.doc
- 仓库管理岗位职责与考核办法,仓库管理基本任务与要求 - 细节与绩效管理.doc
- 仓库管理岗位职责与考核办法.doc
原创力文档


文档评论(0)