科技创新管理制度范文.pdfVIP

科技创新管理制度范文 科技创新管理制度 第一条 总则 1 、 为规范分公司项目部科技创新管理工作，根据中铁 六局集团有限公司《中铁六局集团有限公司科研项目管理办 法》、《中铁六局集团有限公司工法管理办法》 、《中铁六局集 团有限公司专利工作管理办法》制定本办法。 第二条 职责分工 1 、 项目部根据工程的技术难点及特点成立科技创新小 组，组长由项目部总工程师担任，副组长由项目工程部部长 兼任，组员由项目部相关技术人员组成。 2 、项目总工程师是项目科技创新活动的主要管理者， 负责组织策划本项目部科研立项工作， 针对工程重点、 难点， 积极挖掘、申报科研项目（包括课题、工法、专利等） ，带 头开展科研攻关，及时整理、提炼科研成果，积极推广应用 “四新”技术，管理并使用好科技经费。 3 、 项目工程部是科技工作的归口管理