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精品文档 清单式管理 清单式管理是针对某职能部门的一项管理，建立“动态式”的管理 控制清单，以随时反应该项目管理目前的变动状态，并且，其最大优 势在于方便追溯、实现可追溯性。清单式管理最初是为了配合 《ISO9001中国式质量管理》的实施、由日出东方管理咨询有限公司 首创而推出的支持性管理工具，由于它突出了全面提醒、细节提醒等 特点和简单实用，后来慢慢延伸至推广至整个项目管理、并渗透到企 业管理的方方面面，被越来越多的管理层所接受。清单式管理是时代 对管理信息化、全球化和高新技化的要求，每一个组织都要面对大量 新的复杂问题的挑战。 清单式管理表现形式 （1）台帐式 如人力资源要建立《员工花名册》，设备管理要建立《设备台账》、 《工具量检具清单》，采购控制首先要建立《供应商清单》、《材料清 单》和《采购清单》，销售部门首先要建立《顾客清单》、《合同登记 分类明细表》，综合部门首先要建立《文件总清单》、《受控记录总清 单》等。管理涉及到方方面面，如何理出头绪，不至于打乱仗，首先 就要把各类台帐建立清楚，这也是清单式管理的基本功，没有其它的 捷径可走。 （2）检查表式 如在《巡回检查保养清单》上，可以建立整个井场的所有设备名 称、保养点、保养时间、何时保养、保养到什么标准都十分清晰地列 精品文档 精