BIM技术在工程项目管理中的应用.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 BIM技术在工程项目管理中的应用 建筑信息模型简称BIM，是现代建筑领域的新型帮助工具。在建筑工程中，对于建设项目管理主要核心的把握最为关键。BIM通过建立虚拟模型，将建筑工程的生命周期完全呈现，从而实现对工程项目的管理加强的目的。工程项目的各单位的单体性;以及工程信息的浩大性;信息传递局限性，导致工程项目管理水平达不到抱负要求，BIM技术在这些问题上发挥了巨大的价值。 1现代工程项目管理的方法和存在的问题  以往的工程项目管理，是将总工程依据各个单位参与工程建设的时间进行拆分。每个单位为了达到利益最大化，在建筑施工时过分追求工程速度快、造价低。导致工程的项目质量达不到保障，很多建筑寿命达不到规定的使用年限，这样使国家的资金及资源造成了大量铺张。  1．1施工进度问题  工程项目的施工进度是工程项目管理中主要把握目标之一。施工进度完成的状况直接关系到投资方的资金效益，工程开头时会指定具体的施工完成时间，为了保证项目在规定的时间内完成，通常会依据制定的进度方案严格执行。在工程项目管理理论不断进展的过程中，有很多关于施工进度方案的管理方法。如:编制横道图、CPM关键路径法，PEＲT方案评审技术、GTＲT图示评审技术、VEＲT风险评审技术等［1］，但是其中仍旧存在肯定的问题，导致施工进度难以在规定的时间完成在经济利