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[PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP项目管理员资格认证考试模拟29 [PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP项目管理员资格认证考试模拟29 PAGE1 / NUMPAGES1 [PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP项目管理员资格认证考试模拟29 PMP项目管理员资格认证考试模拟29单项选择题问题:1. 环球建筑承包商与美好房地产开发公司签订了一个固定总价合同，建造一栋18层商住楼。项目已经按合同完成，项目完全在预算之内，并且满足合同工期的要求。但是，支付工程款时，美好房地产开发公司还是扣留了合同总价的5%，因为他们对商住楼的内装修效果不满意。这种情况本来可以通过以下哪个途径避免?______A.采用成本加激励费用合同B.采用工料合同C.加强确认范围过程D.在合同中明确关于内装修效果的规定答案:D[考点] 固定总价合同与采购工作说明书。注意：采购工作说明书是招标文件和合同的组成部分之一。问题:2. 你所在的公司是专业的项目管理服务公司，参加了一个大型项目的项目管理服务竞标。你是投标文件中承诺的项目经理。你们刚接到客户的中标通知书，客户要求你三天后就去上班，参与项目的前期准备工作。你应该______。A.要求客户先签订书面合同B.请示你公司的高层C.告知客户前期准备工作不在你的职责范围内D.同意