某县“六项专项治理”行动系列材料.docVIP

关键的一步 ——奉节推进“六项专项治理”述评 奉节县委书记杨树海2016年6月3日到奉履职后，夜以继日奔赴于乡镇、企业、部门，甚至大街小巷，轻车简从，广泛而深入地进行调研，全面而详细地掌握了奉节的县情。针对群众生活品质需求不断提升，各种社会问题集中爆发的现实情况，奉节县党委政府以创新社会治理为切入点，启动了社会治安、城市管理、行业行风、美丽乡村、便民为民服务、提升党委政府形象等“六项专项治理”，解决了一批群众关心，而又长期存在、久说不改的“顽疾”，查处了一批损害群众利益的行为，极大地提升了群众的安全感、获得感、幸福感以及满意度。 新的现实：群众满意度是反映地区发展的“晴雨表” 2009年—2015年，奉节县连续7年民调指标排在组内倒数3名以内，2015年更是排到组内倒数第一和全市倒数第一，且多项指标都低于组内平均分2—6分，吃水、就业等满意度低于组内平均分10分以上。但另一方面，这些年奉节县在农村基础设施和城市建设的投入力度都很大，结果却陷入了“投入越大越不满意”的怪圈，民调最低的反而是投入力度最大的交通、水利。 2016年，奉节县委将民调反映的904个问题进行梳理并建立台账，其中，群众安全感问题99个，占11%；城市环境问题207个，占23%；教育、医疗服务问题144个，占16%；农村环境117个，占13%、群众办事方便与否的问题153个，占17%、干部形象问题144个，占16%，这六个方面的问题占所有问题的96%。 “这些问题，从表面上看，是我们的工作绩效、工作态度和工作水平离老百姓的期望还有一定差距；从根本上看，是我们的执政能力没有被人民群众认可。”根据群众反映出来的问题，奉节县委书记杨树海清醒的看到，在全面建成小康社会的关键阶段，奉节不能再拘泥于传统的思维，不能再沉浸于过去的辉煌，不能再束缚于现成的经验，必须举全民之力、集全民之心、汇全民之智，开展“六项专项治理”。 2016年9月1日，奉节县委正式启动“六项专项治理”。 新的思路：从六个方面入手提升群众满意度 “六项专项治理”细分任务90项，涉及各个领域、各个方面，既有政府作为，也有群众参与，县委县政府不再唱“独角戏”、不再“一厢情愿”，而是把工作与人民群众所思、所想、所盼紧密结合起来，让人民群众在全县的经济社会发展大潮中有获得感、幸福感，从而实现群众与县委县政府同心同德、同心同向、同心同行。 群众安全感如何增强？在社会治安方面，奉节县开展“两抢两盗、吸毒贩毒、诈骗勒索、扫黄禁赌、安全生产”等方面的重点治理，以打促防、打防结合，做到标本兼治、防止反弹，确保社会治安长期保持良好态势。。 全域旅游示范县如何创建？奉节县在城市管理方面，以“改善建成区硬件，整治城区交通和市容市貌，提升市民素质与城市形象”为重点，切实做到 “处处是风景，人人是形象，时时是环境”的目标。 教育医疗服务高地如何打造？在教育、卫生两个行业行风治理方面，奉节县加强师德师风和医德医风建设，提升教学管理和医疗服务水平，加快教育卫生硬件建设，纠正行业内部不正之风。 农村生产生活条件如何改善？奉节县以“产业发展、基础设施改善、环境整治”为抓手，推进美丽乡村专项治理，提振群众的精神，改变群众的习惯，培育淳朴的民风。 政府公信力如何提升？奉节县做实便民为民服务工作，要求村（社区）干部每周1天集中办公，乡镇党政班子成员每年进村入户不少于90天，驻村干部每周到村不少于2天，每月召开群众会、院坝会不少于1次，进一步增强干部服务意识和服务能力，着力解决服务群众“最后一米”的问题，努力提升人民群众满意度和政府公信力。 如何密切党群干群关系？奉节县通过抓好“两回两讲两解、广播村村响、群团阵地教育、网络舆情稳控”等方面工作，利用群众喜闻乐见的形式，向群众宣传中心工作、好人好事、好干部和勤劳致富的典型，密切党群干群关系，重塑党委政府形象。 新的突破：打破部门间的“藩篱” 过去，县级部门间协调配合机制不够健全，部门之间缺乏沟通协调，工作未能衔接配合，甚至发生“有利益抢着上，没利益争着让”的现象，难以真正形成整体合力，影响了工作的顺利推进，也损害了县委县政府在群众心目中的形象。 2017年年初，《关于关于开展“六项专项治理推进年”工作的通知》出台，将“六项专项治理”工作首次纳入季度党务党建工作督查和年度综合考核，将县委常委会定期听取各专项治理组汇报工作纳入议事日程，新一年“六项专项治理”工作的大幕拉开。 《奉节县社会治安专项治理工作方案》《奉节县城市管理专项治理工作方案》《奉节县教育医疗行业行风专项治理工作方案》《奉节县美丽乡村专项治理工作方案》《奉节县便民为民服务专项治理工作方案》《奉节县提升党委政府形象专项治理工作方案》的相继出台，为各单位开展工作提供了指导意见，“六项专项治理工作”取得新突破。“六项专项治理”工作片区会分别