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培训师成长手册;目录;困惑篇：新手上路;为什么会紧张;如何缓解紧张情绪;适得其反的道具;如何缓解紧张情绪;如何缓解紧张情绪;如何缓解紧张情绪-华伦达心态森田疗法;有效开场和结尾—龙头;开场白的目的;如何量身定做开场白;有效开场方法;哪些开场死的快;自我介绍的漏斗模型;如何作自我介绍;凤尾——结尾;结尾的方法;如何应对不同学员——斗智又斗勇;学员提问不会怎么办; 成长篇：内部讲师的成长;全脑出击——如何调动学员的积极性;如何引发学员的积极性;如何引发学员的积极性;一团乱麻——课程重点掌握;收放自如——如何有效控制培训时间;如何有效控制培训时间;调整授课方式;班门弄斧——如何提升专业度;且慢动手;学员比自己资深怎么办;提升专业度的途径;处处留心皆学问——提升专业度的关键;同事的葬礼——爱默生;蜕变篇：问题树课程开发模型;以终为始——问题树课程开发模型;培训需求的冰山模型;传统问题树课程开发模式;传统问题树课程开发模式;;问题树模型的三步骤;问题树=华尔兹;问题树开发模型的步骤——方法和工具;问题树课程开发模型——步骤要点;其实你不懂我的心——培训需求诊断和调研;培训需求诊断和调研工具;诊断和调研工具箱——层别法;为什么销售业绩下滑——层别法分析;小要素;如何通过培训改善不良率高的状况;诊断和调研工具箱——剥洋葱法;为什么工作不积极？——剥洋葱法;;课程大纲确定——鱼骨图;课程大纲确定——树形图;水到渠成——课程设计;沟通与激励;;修炼篇：职业培训师之旅;跑着等待——培训师的修炼;培训师的修炼—必备技能;培训师的修炼—必备技能;思维导图——范例;培训师的修炼—必备技能;万绿从中一点红——培训师的品牌营销;培训师的品牌营销;想说爱你不容易——培训管理与PDCA;想说爱你不容易——培训管理与PDCA;想说爱你不容易——培训管理与PDCA;课后分享——视觉思维;分享——苏老师最新视觉思维;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。8月-218月-21Sunday, August 8, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。02:17:2002:17:2002:178/8/2021 2:17:20 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。8月-2102:17:2002:17Aug-2108-Aug-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。02:17:2002:17:2002:17Sunday, August 8, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。8月-218月-2102:17:2002:17:20August 8, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。08 八月 20212:17:20 上午02:17:208月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。八月 212:17 上午8月-2102:17August 8, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/8/8 2:17:2002:17:2008 August 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。2:17:20 上午2:17 上午02:17:208月-21