仓库管理手册与工作流程，仓库日常管理与货物仓储原则.docVIP

精品文档（可编辑）——欢迎下载 精品文档（可编辑）——欢迎下载 精品文档（可编辑）——欢迎下载 公司仓库管理手册与工作流程 一. 收货流程1.1. 供应商产品收货1.1.1 根据供应商到货通知在货物到达后，收货人员核对司机的随货箱单和公司的采购计划书的数量是否相符准备清点收货。 1.1.2并让供应商找检验员报检。1.1.3有铅封 收货人员应与司机共同掐铅封，打开车门检查货品状况，如货物有严重受损状况，需马上通知仓库主管等候处理。如货物完好，则开始御货 1.1.4 检验合格开始卸货，卸货时，必须严格监督货物的装卸状况（小心装卸），确认产品的数量，包装及保质期与箱单严格相符。任何破损，短缺必须在收货单上严格注明，并保留一份由司机签字确认的文件，如送货单等。破损，短缺的情况须及时上报主管及采购部门，以便及时通知客户。1.1.5 卸货时如遇到恶劣天气（下雨，大风，冰雹等），必须采取各种办法确保产品不会受损。卸货人员须监督产品在码放到托盘上时全部向上，不可倒置，每堆码放的数量严格按照产品码放示意图。1.1.6 收货人员签收送货箱单，并填写相关所需单据，将有关的收货资料产品名称、数量、生产日期（保质期或批号）、货物状态等交主管。1.1.7 接单后必须在当天完成将相关资料（入库单）输入ERP。1.1.8 破损产品不合格产品须与正常产品分开单独存放，等候处理办法。并存入相关记录。1