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电信库管员述职报告 　　仓库公司仓库部门的库管员岗位，在工作的过程中的收获，在学习中的获得，如何写成工作述职报告呢?下面是给大家带来的电信库管员述职报告，欢迎阅读! 　　电信库管员述职报告篇1 　　尊敬的各位领导： 　　大家好! 　　我叫__，很高兴参加集团公司组织的这次述职竞聘，此次述职充分体现出集团公司公平、公正、公开的用人原则，同时我也非常珍惜这次提高自我，锻炼自己，展示自我的机会，车间仓库库管员的述职报告。做为双汇一名员工，我有义务为双汇发展尽其所能。我述职的是集团二车间仓库库管员。 　　我的述职报告共分两个部分：一是本岗位的工作和学习情况;二是下一步工作思路。 　　第一部分工作、学习情况 　　本人于__年11月份通过竞聘到仓库工作。在一个月多的学习和工作中，深刻认识到作为一名优秀的库管员必须作到以下几点： 　　一、工作中做到认真细心，依据入库交接单和出库会签做好当班报表，日清日结。 　　二、做好物资的入库和出库工作，所有物资要按标准要求进行码放; 　　三、依据入库交接单和出库会签做好当班报表，日清日结。 　　四、与相关部门做好信息的传递工作，对于出现的异常情况做到及时上报; 　　五、保证库房现场卫生整洁、产品码放整齐有序，保持良好的库容库貌。 　　六、具有较强的沟通和协调能力，掌握车间生产情况，保证车间生产顺畅。 　　第二部分下一步的工作思路 　　总结前一段的学习和工作情况，剖析自己工作中存在的不足，意识到作为一名库管员要具备较强的协调和沟通能力，这点自己还没有作好。在今后的工作中，要努力克服自身的不足，杜绝给工作造成影响。我准备从以下几方面努力工作： 　　一、工作中多锻炼自己的协调和沟通能力。当班多与调度员联系，时时了解车间生产动态，保证车间生产顺畅。 　　肉制品二车间大部分员工都是新人，要了解掌握车间生产情况结合调度员和车间计划员作好包装物的日常调进工作。在保证车间生产的前提下，避免库存较大和不良库存的产生。有特殊情况要及时通知车间及调度员进行生产调整。 　　二、严格按照仓库管理规程和库管员工作职责进行日常操作，为作一个优秀的库管员而努力。 　　三、坚持在工作中学习、总结和积累。 　　要有良好的工作心态和坚定的工作信念。要坚持学习，不断充实头脑，工作中勤思考、多请教、多总结、多积累，增强自身综合素质，提升业务水平，坚定工作信念，以充沛的精力和积极的工作心态，去迎接每一天的工作。 　　电信库管员述职报告篇2 　　本人于年月9日正式上班从事仓库管理工作以来发现我司仓库的物料摆放和PMC管理存在诸多缺漏。 　　1：各种壳体物料摆放混乱，没有统一的摆放方式，造成物料领用不便。 　　2：以加工半成品件与在库半成品件混于一处，给物品摆放和良品数据统计造成不便。 　　3：不锈钢，1J117，45#钢和2Cr13的存放方式造成物料的收取和发放不便，无法完全做到先进先出和在库物料数量的统计。 　　4，在库半成品，原物料和标准件缺少详尽的物品进出存账目。 　　5，车间物料领用混乱，缺少物料领用单，部分人员领用物品无法提供该物品的规格，尺寸等信息。 　　6，缺少物料采购清单和生产计划单，原物料大量积压。 　　7，成品大量积压，退货和退单情况严重。 　　8，部分物料摆放混乱无法识别分开，造成库存积压，变相的造成生产，管理成本增加。 　　9，由于没有详尽的物料统计数据造成部分物料短缺，使生产周期延长。 　　改进方式： 　　1，依据物料明细从新规范货架摆放明细和其它物料摆放。 　　2，建立完整的物料在库明细原始账目和电脑账目。 　　3，规范车间物料领用，外发加工物料的领用和其再入库方式和账目。 　　4，与质检合作确定在库物料的品质，将短期无法应用于生产的物料和报废物料划入呆料库存和报废品库存月底统一处理。 　　5，建立完整的PMC管理体系，完善从物料采购到仓库再到车间各环节的数据衔接，在保证最低库存量的同时减少库存积压。 　　6，建立最低库存量。 　　7，在生产过程中消化已在库成品。依据生产计划单和成品在库数据，直接调用或改制在库成品，半成品。 　　　电信库管员述职报告篇3 　　10年10月至今,我因职位变动，有幸任职库区主管。在这期间，库区配合公司各部门平稳而有计划的完成了公司旺季销售计划及业绩,在这过程中,我对库区的工作及其库区管理感触甚多,在此我只浅谈两点 　　一、库区的工作难点 　　1、 与往年相比，库区人员组织结构未达到最基本的人员编织，厂方到货后无法将《入库程序》完整廷续。(卸货----验货----整理摆放----凭单据“送货单”、“调拔单”核对产品-----开据入库单----记帐)更谈不上什么6S、7S管理。 　　2、 到货频繁，仓管员无法及时完成验货，记帐工作。只能做到核对实物和简单的整理 　　3、 刚到货,第二天所为送货的