集中供热管网改造工程施工组织设计.docxVIP

施工方案及保证措施 施 工方案及保证 措施 可编辑 word, 供参考版！ 工程概况：本工程为 *** 管网工程， 管线直径 DN450— DN800；设计管道长度15 公里，管道设计压力等级为：公称压力 1.6Mpa，工作压力为1.3Mpa，热力管网介质为高温热水管，供水管介质温度为 130 度，回水管介质温度为90 度；保温层采纳高温聚氨酯保温，保温层外套采纳高密度聚乙烯予制套管，保温材料：Q235B螺旋焊接钢管．回水管为聚氨酯，供水管为耐高温聚胺脂；钢管采纳输流体用工程难度由于工程起步时间较晚，依据 **** 市供热要求，必需在９月下旬进行全线注水， 10月１日供热，实际施工工期只有六个月；施工地段 工程概况： 本工程为 *** 管网工程， 管线直径 DN450— DN800；设计管道长度 15 公里，管道设计 压力等级为：公称压力 1.6Mpa，工作压力为 1.3Mpa，热力管网介质为高温热水管，供 水管介质温度为 130 度，回水管介质温度为 90 度； 保温层采纳高温聚氨酯保温，保温层外套采纳高密度聚乙烯予制套管，保温材料： Q235B螺旋焊接钢管． 回水管为聚氨酯，供水管为耐高温聚胺脂；钢管采纳输流体用 工程难度 由于工程起步时间较晚，依据 **** 市供热要求，必需在９月下旬进行全线注水， 10 月１日供热，实际施工工期只有六个月； 施工地段情形： 管线施工位置均沿街与商店之间，有许多地段处于绿化地及居民生活区，学校，银 行；在施工前我方对现场进行考察，发觉有相当部分的管网位置被高压电杆，通讯电杆 及污水井，上水井，及各种其他井障碍；另外管线穿越过市区过路地段车流量大，该区 域为老城区，地下情形较复杂，沿街地下给，排水管线，电缆，通讯缆的埋设位置，深 度均无具体资料，管线敷设随时会遇到各种困难； 项目工程部 依据图纸文件的懂得，以及我们对设计说明的阅读和经过现场实地勘察，为了确保 圆满完成供热管网工程，我公司成立了实施该工程项目的项目工程部； 项目治理机构 1 项目经理： 名 1 名 项目总工程师： 2 质量治理： 名 2 材料治理： 名 1 方案治理： 名 1 安全治理： 名 1 资料员： 名 2 现场和谐员： 名 1 工程预算员： 名 2 财务： 名 可编辑 word, 供参考版！ 项目部组织机构图项目经理项目经理项目工程师协质检员预算员财材料员技术员安全员调务管土保温专业队道建专施业工队队工期进度实施保证措施1．坚决按施工合同的承诺确保9 月 3 日竣工；严格执行施工 项 目 部 组 织 机 构 图 项目经理 项目经理 项目工程师 协 质 检员 预 算员 财 材 料员 技 术员 安 全员 调 务 管 土 保 温专业队 道 建 专 施 业 工 队 队 工期进度实施保证措施 1．坚决按施工合同的承诺确保 9 月 3 日竣工；严格执行施工方案的运行，指导整个施 工过程， 遇到问题准时调整， 实行有效的组织措施， 技术措施， 用满时间， 占满空间， 保证工期的实现； 2．确保质保体系的运行，全面开展质量活动及各个环节和关键工序的过程掌握，严格 95%以上； 三检制，按图纸，按工艺，标准组织施工，一次合格率达 3．道路穿越是本工程最关键，难点多的项目，亲密业主和当地有关部门的联系，准时 解决外部影响，使工程能顺当进行； 4．项目经理部准时抓好各项预备工作，集中力气准时供应各种器材，确保进度方案的 实施； 可编辑 word, 供参考版！ 5．下大力气做好雨季施工工作，特殊是焊接和阀门井混凝土工程施工，确保工程质量，不影响工期目标的实现；职责范畴：项目经理职责：全权负责质量方针和质量目标的实施，全权负责整个工程的安全，质量；正确处理进度和质量的关系，仔细执行各项质量制度和质量掌握程序，庄重工艺纪律；组织好项目内部的均衡生产和工序治理，检查项目的各种原始记录和统计报表的落实情形，保证各种原始资料的完整性，精确性和可追溯性； 5．下大力气做好雨季施工工作，特殊是焊接和阀门井混凝土工程施工，确保工程质量， 不影响工期目标的实现； 职责范畴： 项目经理职责： 全权负责质量方针和质量目标的实施，全权负责整个工程的安全，质量；正确处理 进度和质量的关系，仔细执行各项质量制度和质量掌握程序，庄重工艺纪律；组织好项 目内部的均衡生产和工序治理，检查项目的各种原始记录和统计报表的落实情形，保证 各种原始资料的完整性，精确性和可追溯性；准时组织不合格品的质量分析，对质量事 故及不合格按程序文件规定的原就处置，准时向公司有关部门反馈各种质量信息； 项目总工程师职责： 编制施工方案，确定施工工艺，组织专业技术实施检查，落实质量保证方案，组织 相关人员对施工设备入场前，过程中和退场后的爱护保养工作，监督，检查各种记录， 对项目使用设备完好率