个人述职报告写作的方法及格式安排.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 个人述职报告写作的方法及格式支配 第一、关于述职报告的本身。为何述职？解决什么问题？只是简洁让大家亮亮相，还是让大家通过述职解决问题？ 工作述职，首先应对业绩以及职责有一个明确陈述。重点是把履职阅历与组织共享，否则向老总一个人汇报就可以了。总结、提炼你过去一年有哪些成功的阅历。通过成功阅历的共享，本身就是一个学习。而且通过总结，提炼阅历，也是完成一个系统。  在陈述过程中，要以数据和事实来说话；同时要留意对成功阅历的提炼，不要只是一种排列，我今日干了些什么……有的述职列了几十条，记流水帐，没有对流水帐进行提炼，对于成功阅历，没有去很好地、系统地予以总结。述职的最终目的是通过总结阅历对系统加以改进。  其次、述职的再一个目的是查找问题。即一年来我们存在什么问题；同时找到产生问题的缘由。通过分析找出问题，避开以后犯同样的错误。允许犯错误，但不要犯同样的错。我们应当深化地去分析问题，找出问题责任人，相关缘由何在？从教训中去学习，不要回避问题的责任人，要找到问题的关键及解决问题的方法。要避开局限于谈现象，缺乏缘由、责任人、今后如何避开等分析。  第三、述职本身是一个力量开发过程，是对自我力量，以及团队力量的一个开发过程。除讲业绩阅历以及问题，还要分析我们团队的建设及人力资源管理问题。  人力资源不应是人力资源