招聘流程设计模板.pptx

外语界人才网 目 录 招聘的重要性 招聘构架 人力资源规划 筛选流程 面试技巧第一章 招聘的重要性 成功的商家将是那些善于吸引、发展和保留具备必要技能和经验的人才，这样才能推进公司全球的业务。 —— 招聘概述招聘 重 要性人力资源规划招募筛选 执行力：选拔合适的人员到恰当的岗位上 ——柳传志 招聘概述招聘 重 要性人力资源规划招募筛选规范管理降低成本提高效益获取人力资源招聘重要性提高企业竞争力新的技术和思想招聘概述招聘 重 要性人力资源规划招募筛选第二章 招聘流程9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?招聘流程步骤1：识别岗位空缺步骤2：确定如何填补空缺招聘不雇用新人应急一般性合同临时/租用/承包加班工作再设计步骤3：选择招聘渠道步骤4：招募步骤5：筛选步骤6：录用招聘概述招聘 重 要性人力资源规划招募筛选招聘构架：招募筛选人 力 资 源 规 划招聘概述招聘 重 要性人力资源规划招募筛选第三章 人力资源规划什么是人力资源规划？ 所谓人力资源规划是预测未来的组织任务和环境对组织的要求以及为此而提供人员的过程 招聘概述招聘 重 要性人力资源规划招募筛选人力资源规划在三方面影响组织实现战略目标的能力：将人力资源管理与公司战略紧密相连；分析未来变化，在人力资源方面制定应对措施提高人力资源费用使用的经济性；战略规划,平衡计分卡远景、使命、发展方向业绩衡量未来对各职能的要求人力需求分析现有员工队伍的描述未来的员工队伍预测差距分析人力资源管理规划如何招聘需要人员及培训现有人员，弥补差距结果顾客财务关键业务流程学习与成长招聘概述招聘 重 要性人力资源规划招募筛选人力资源规划的核心内容人力资源规划以未来为导向，主要关注两个内容:组织未来的成功需要什么样的人才？为了满足这些人才，我们应该做哪些工作？招聘概述招聘 重 要性人力资源规划招募筛选 在考虑内部流动、人员离职率、员工年龄结构目标等的基础上，根据当前员工数量和预测的员工数量，确定民生银行未来一段时间内人员招聘和冗员淘汰的目标。 需 求 分 析离职人员淘汰人员人员现状人员内部流动人员总量预测对比退休人员招聘人员数量冗余人员数量招聘概