公司岗位责任制度.docxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公司岗位目录公司岗位目录一总经理二总经理办公室三公司各管理部四部门负责人五普通员工公司岗位责任制度总经理根据公司工作职能为提高工作效率责权分明保证公司正常运转经公司研究决定公司内部机构及设置为一总经理负责主持公司的经营管理工作负责组织设计公司的长期发展战略制度公司中长期经营计划建立内部控制制度管理制度工作考核制度等一系列制度体系负责公司各种资产进行优化组合和有效配置使公司的有效资产投入得到充分的使用在具体的工作中应抓好财务管理严格审核财务预算亲自把关大额资金支付及费用报销搞好增收节支开源节流工作

公司岗位目录 公司岗位目录 一、总经理 二、总经理办公室 三、公司各管理部 四、部门负责人 五、普通员工 公司岗位责任制度 --- 总经理 根据公司工作职能,为提高工作效率,责权分明,保证公 司正常运转,经公司研究决定。公司内部机构及设置为: 一、总经理 负责主持公司的经营管理工作 ; 负责组织设计公司的长期发展战略,制度公司中长期经营计 划,建立内部控制制度、管理制度、工作考核制度等一系列制 度体系 ; 负责公司各种资产进行优化组合和有效配置,使公司的有效 资产投入得到充分的使用。在具体的工作中应抓好财务管理, 严格审核财务预算,亲自把关大额资金支付及费用报销。搞好 增收节支,开源节流工作,

文档评论(0)

dayuyu + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8053040006000004

1亿VIP精品文档

相关文档