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公司筹资决策案例 公司筹资决策案例 PAGE / NUMPAGES 公司筹资决策案例 事例一 东方汽车制造公司筹资决议事例 东方制造公司是一个多种经济成分并存，拥有法人资格的大型公司集 团。它现有 58 个生产厂家，还有物质、销售、出入口、汽车配件等 四个专业公司，一个轻型汽车研究所和一所汽车工业学校。公司此刻 急需 1 亿元的资本用于 “七五 ”技术改造项目。为此，总经理赵广文于 1988 年 2 月 10 日召开有生产副总经理张伟、财务副总经理王超、销售副总经理李立、某信托投资公司金融专家周明、某研究中心经济学家吴教授、某大学财务学者郑教授构成的专家商讨会，议论该公司筹资问题。下边是他们的讲话和相关资料。 总经理赵广文第一讲话，他说： “公司 ,七五 ?技术改造项目经专家、学 者的频频议论，已被国务院于 1987 年正式赞同。这个项目的投资额估计为 4 亿元，生产能力为 4 万辆。项目改造达成后，公司的两个系列产品的各项性能可达到国际 80 年月的先进水平。此刻项目正在踊跃实行中，但当前资本不足，准备在 1988 年 7 月筹集一亿元资本，请大家议论怎样筹备这笔资本。 ” 生产副总经理张伟说： “当前筹集的一亿元资本，主假如用于投资少、效益高的技术改造项目。这些项目在两年内，均能达成建设并正式投产，到时将大大提升公司的生产能力和产质量量，估计这笔投资在投产后 3 年内可完整回收