实行全面预算管理是现代企业管理创新的伟大举措.pptxVIP

实行全面预算管理是现代企业管理创新的伟大举措 湖南天华会计师事务所主讲人：王文元一、推行全面预算管理的背景 （一）推行全面预算管理是国家的法定要求 1、《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范（试行）》。 2、《企业国有资本与财务管理暂行办法》。 3、《关于企业实行财务预算管理的指导意见》。（二）实行全面预算管理是国内外成功企业的 经验总结 著名管理学教授戴维·奥利认为：全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。 （三）实行全面预算管理是现代企业管理的迫切需要 在美国，90%以上的企业都要求实施预算管理，欧洲一些国家甚至要求100%的企业都做预算。（四）实行预算管理是产权制度变革的必然选择 随着我国经济体制改革的不断深入，企业的产权结构发生了变化，逐渐趋于多元化，出现了分散的多元化的投资者群体。企业也出现了所有权与经营权的两权分离。分散投资者不仅关注企业当前的经营成果，而且关注企业未来的发展前景；不仅关注企业当前实现的利润，而且关注企业未来的盈利能力和发展能力。 在这种情况下，为了适应投资者的需要，经营者对企业的控制和规划，当然也要从经营结果（利润预算）扩大到对经营过程，并进而延伸到了经营质量。因此，推行预算管理是企业投资者和经营者在产权制度变革新形势下的必然选择。（五）实行预算管理是企业资本经营机制运行的必然 需要（六）