五四表彰学习讨论活动范文 .docxVIP

全文可编辑word文档 页眉与背景水印可删除 PAGE PAGE 1 五四表彰学习讨论活动范文  　　5月8日，二公司在本部开展“解放思想创新管理我为企业发展献一计暨‘五四’表彰”学习讨论活动，东莞麻涌、沙田、立沙项目部联合制作了“分包队伍的选择及分包管理”建议文章参加了讨论。（以下为参加活动的建议文章） 　　分包队伍的选择及分包管理 　　在未来的施工企业竞争中，竞争能力不仅体现在施工管理、技术能力上，还体现在总承包商是否拥有“稳定、高效”的分包队伍。 　　随着公司规模日益扩大，逐步向管理型企业发展，分包队伍的管理日益重要，我们不仅要引进好的分包队伍，还要在施工过程中对分包队伍进行良好的管理。 　　一、旧分包队的筛选以及新分包队的引进 　　分包队伍的好坏直接影响公司的管理效率和管理效益，同时也是影响公司履约能力的重要因素。因此旧分包队的筛选以及新分包队的引进非常必要。为了能够选择合格的分包队伍，可对分包队进行如下考察： 　　1、考察分包队伍的是否拥有已注册的营业执照、施工资质证明书、安全生产许可证等。 　　2、考察分包队伍的业绩：分包队伍是否干过同类工程； 　　3、考察分包队伍的技术力量：分包队伍内部的管理模式；项目负责人及管理人员的施工水平是否满足工程难度的需要；机械设备的配置等； 　　4、考察分包队伍的服务意识及既往服务质量； 　　5、考察