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工厂现场管理;内容提要;第一章：现场管理概述;; 1、现场： 利用人员、设备、既定的作业方法，将材料加工、装配成制品的生产作业场所 — 从事产品生产、制造或提供服务； — 劳动者运用生产资料、劳动手段，作用于劳动对象，完成一定生产作业任务； — 生产车间、库房、实验室、锅炉房……; 2、现场管理： 现场管理是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素，包括人、机、料、法、环、信等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。 现场管理是一个企业的形象、管理水平、产品质量控制和精神面貌的综合反映，是衡量企业综合素质及管理水平高低的重要标志。;优秀的现场管理标准：;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Thursday, July 1, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:44:2218:44:2218:447/1/2021 6:44:22 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2118:44:2218:44Jul-2101-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。18:44:2218:44:2218: