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点·实·成·精 —培训管理工作重点和难点解析培训师:郭美，课程开发与设计培训师ISPI-china注册国际绩效改进顾问美国学习发展项目6D法则版权认证课程开发与课程设计导师资格培训师队伍建设项目认证咨询师北京.深圳培训师联合会理事人社部一级企业人力资源管理师人社部高级企业培训师主讲课程：《企业培训工作重点与难点解晰》 《培训课程设计与开发》《企业培训体系建设》 《直线经理的人力资源管理》《PTT培训师培训》咨询项目：《企业培训体系建设》《企业培训师培养》授课见证课 程 大 纲：一.需求分析与评估二.培训目标的确定与计划的制订三.培训课程的开发选择与材料准备四.培训教师的甄选与培训五.培训的实施六.培训的后期跟进与评估培训结束后,您将收获:一.对各部门提出的需求进行分析、评估二.撰写一个项目的培训目的和培训目标.三.能对相关培训课题进行开发与甄选.四.学会甄选并匹配内外部讲师的方法.五.选择合适的评估方式并设计一个培训项目方案.六.能说出当前的培训趋势并思考应对之法.培训人的观念更新课 程 大 纲：一.需求分析与评估二.培训目标的确定与计划的制订三.培训课程的开发选择与材料准备四.培训教师的甄选与培训五.培训的实施六.培训的后期跟进与评估提高干部培训质量的措施中组部培训中心1.1需求分析要回答的三个重要问题 1 .谁需要培训（对象） 2 .他们为什么要接受培训（动机） 3 .培训