大客户经理的定位分析课程.pptxVIP

协同提升，共创双赢　　　年月 汇报人：大客户经理 朱月梅目　录 一、大客户经理的定位和职责认识 二、执行工作回顾 三、上半年总结与下半年计划(一)大客户经理的角色定位转化思想行动 服务客户的心态教练型的指导和监督工作坚定不移地执行大客户经理的职责自我提升(二)大客户经理的职责经营职责管理职责监督职责（）区域规划（）协助管理（）渠道拓展（）区域管控（）组织完善（）培训和考核 () 市场、品牌 推广（）费用监督 () 到岗率、 责任心（）信息传达大客户经理负责规划、培训、指导、监督和标准的制定，客户负责具体执行。（三）客户需求提升经营能力沟通的桥梁，信息的及时反馈客户需求一对一的服务，一站式的服务我司提高解决其问题的效率协同　客户大客户经理满足客户需求角色定位客户需求工作职责协同9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫