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- 2021-08-10 发布于天津
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关于研发中心人员流动及培养方案一目的为激发研发中心员工活力提高工作效能转变工作作风充分把员工工作能力与实际岗位相结合实现合理的员工进退机制为优秀员工提供更好的发展平台与发展空间同时培养高素质复合型的人才队伍达到人力资源合理配置有效利用二人员流动方式依据集团人才流动与培训的要求人才有轮岗兼职转岗等几种方式轮岗轮岗是在一个岗位上工作一段时间后要轮到另一岗位上去工作对于研发中心表现优秀有潜力可塑造的人员提供跨部门轮岗学习机会轮岗学习的岗位根据研发部门与轮岗部门的需求确定实施内容如下提出轮岗申请从而制定
关于研发中心人员流动及培养方案
一、 目的 为激发研发中心员工活力,提高工作效能,转变工作作风,充分 把员工工作能力与实际岗位相结合, 实现合理的员工进退机制, 为优 秀员工提供更好的发展平台与发展空间, 同时培养高素质、 复合型的 人才队伍,达到人力资源合理配置有效利用。
二、 人员流动方式 依据集团人才流动与培训的要求,人才有轮岗、兼职、转岗等几 种方式。
1.轮岗
轮岗是在一个岗位上工作一段时间后 , 要轮到另一岗位上去工作, 对于研发中心表现优秀、 有潜力可塑造的人员, 提供跨部门轮岗学习 机会,轮岗学习的岗位根据研发部门与轮岗部门的需求确定, 实施内 容如下:
提出轮岗申请,从而制定
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