导师带徒活动管理办法.docxVIP

PAGE ２ PAGE 导师带徒活动管理办法 第1章 总则 1.1为加大青年职工岗位培训力度，引导广大青年职工敬业爱岗，学知求技，培养和造就一支具有崇高职业理想、良好职业道德和娴熟职业技能的青年职工队伍，发挥共青团服务青年成长成才功能，推进企业人才战略，根据上级精神，特制定本办法。 1.2导师带徒是指组织本公司具有优良职业道德、熟练职业技能、丰富实践经验、优良工作业绩的科技、管理人员和技术工人，通过签订合同，一对一或一对多地帮助指导本公司青年职工在岗位上学习职业理论、培养职业道德、训练职业技能、提高综合业务水平。 1.3开展导师带徒活动必须坚持为青年职工成长成才服务的方针，突出培养这一中心环节，从而形成以“育人为中心、青工为主体、导师为主导、活动为依托、制度为保障”的开发后备人才的新路子。 1.4每年新分来的大中专毕业生在转正前原则上必须参加导师带徒活动，参加活动情况作为转正定级考核的主要内容之一。 第2章 组织机构 2.1公司成立导师带徒活动领导小组，具体负责导师带徒活动的组织指导和评比奖励工作，公司团委负责组织协调，活动办公室设在团委。 2.2各基层单位成立由党政领导挂帅、相关部门负责人参加，根据本单位实际情况成立导师带徒活动组织机构，各单位团组织具体负责牵头协调。 2.3公司各级党政领导必须充分认识开展导师带徒活动的意义，为活动的顺利开展创造良好的外部环境。 第3章 活动工作程序及实施步骤 3.1 公司团委将制订《导师带徒活动管理办法》和《导师带徒活动手册》，作为开展导师带徒活动的重要依据。 3.2按照新毕业大学生和单位领导班子成员人数比例，实行领导班子成员与新毕业大中专毕业生一对多的定向联系制度，充分运用领导班子成员资源。导师带徒期间，领导班子成员要定期对其所联系的毕业学生询问情况，实时监督，保障导师带徒活动的顺利实施。 3.3对新进单位的大学生，各基层单位团委书记、支部书记要与他们进行一次发展性谈话，让他们了解公司，了解自己和所处环境，初步明确大致发展方向，引导他们正确地思考自己的职业发展。 3.4采取个人自愿和组织安排相结合的办法，集中组织师徒见面会。组织导师带徒活动签字仪式，建立活动的约束与激励机制。 3.5各单位要根据自身实际，制定导师带徒合同，明确单位、导师、徒弟三方责权利关系。制定合同时要做到“五明确”，即明确师徒责任、培养内容、培养目标、带徒时间及考核标准，作为考评的重要依据。也可参照《XXX有限责任公司导师带徒活动手册》中的导师带徒合同。 3.6各基层单位活动领导小组根据导师带徒的活动要求推荐导师和徒弟，搞好师徒结对（导师和徒弟也可在活动领导小组的监督下进行双向选择自愿结对）。一名导师所带徒弟最多不能超过2名。 3.7被确定的导师和徒弟需在本单位活动领导小组的组织下签订为期一年的《导师带徒合同》（对于相对稳定的项目班子，也可根据工程的工期制定合同期限）。在合同期内，由于工作调动等原因，造成合同不能履行的，由单位活动领导小组处理有关事项，应尽快安排新的导师，重新签订合同，以保证导师带徒活动的连续性和实效性。 3.8合同签订后，导师和徒弟应按合同内容认真实施，本单位活动领导小组每季度加强监督考核，保证合同顺利进行。公司考核领导小组将不定期抽查各单位导师带徒活动的开展情况。 3.9在实施过程中，导师需根据所带徒弟的业务水平和特点，按照《导师带徒活动管理办法》和《导师带徒活动手册》的要求制定一个合同期内的培养计划，并将计划分解为季度计划和月度计划，计划目标要有针对性、前瞻性。徒弟在认真完成导师布置的各项任务基础上需如实、详细的做好完成记录、书写小结。 3.10导师带徒活动要围绕生产经营、人才培养开展活动，积极参与五小成果竞赛、青年岗位能手、青年文明号、青年突击队等活动。 第4章 师徒权利和职责 4.1导师的基本条件：思想进步、作风正派、工作岗位相对稳定，具有中级以上专业技术职称，理论深厚、技能过硬、经验丰富、业绩优良。 4.2导师的职责和权利：（1）、对徒弟“传、帮、带”，认真地传技术，帮思想，带作风，促提高。（2）、关心徒弟政治上的进步，加强徒弟思想品德上的修养，树立远大理想，培养高尚的职业道德，立足本职、学好本领。 （3）、毫无保留的传授本专业、本工作种所应该掌握的知识技能，督导徒弟严格执行公司各项规章制度。（4）、及时传授新技术、新工艺及有关本专业、本工作的最新信息。（5）、导师在完成教学计划的前提下，经活动领导小组考核合格，每月可获得60元导师津贴，导师津贴合同期满后一次发放。 (6）、对徒弟不严格履行合同有关规定，或犯有其它严重错误，有权向所在单位领导小组提出解除合同。 4.3徒弟的基本条件：思想进步、遵章守纪、忠诚企业、勤于学习、甘于奉献、善于创造的新参加工作应届毕业的青年学生、新参加工