工程项目管理中的沟通（PPT43页).pptxVIP

;;目 录;一、相关方定义：;二、工程项目管理中沟通效果的影响因素：;1．4 项目组成员的相互信任程度。 沟通的准确性与沟通双方间的相似性也有着直接的关系。 项目组成 员如果在性别、年龄、智力、种族、社会地位、兴趣、价值观、能力 等相似性越大，沟通的效果也会越好。 1．5 信息传递层次的多少。 沟通信息传递过程中如果中间层次过多，那么，信息在传递过程中 就容易产生失真。 1．6 工程项目各接口协调情况。 工程项目的接口主要包括：与业主、与分包方、 与监理公司之间的协调问题； ;;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Thursday, July 1, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:45:3018:45:3018:457/1/2021 6:45:30 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2118:45:3018:45Jul-2101-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。18:45:3018:45:3018:45Thursday, July 1, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成