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- 2021-08-10 发布于河北
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;蒋小华老师:中国战略执行第一人;执行力:企业不能不长期重视的问题;无数的人拥有卓越的智慧,但只有那些懂得如何执行的人获得成功。;执行力三流程;;真正的执行力:只为结果买单;结果关系;执行力是“我做了吗”?;;收获结果:2B2C原则;执行工具:YCYA;小结:内心6思;执行工具:消灭借口4R法;原则至上:卓越执行法则;目标法则:瞄准一只野兔;冠军法则:做自己擅长的,上帝助你成功;速度法则:先开枪、再瞄准;团队法则:利他就是利已;裸奔法则:没有退路就是出路;让员工自动自发四个关键;;;案例:愿意为斯巴达克斯献身的奴隶;What if people are not led by managers,but by good ideas?
如果企业不是被管理者领导,而是被好的想法领导着,这会怎么样?;你的团队属于哪一种呢?;梦想(愿景、价值观)的作用;“让员工过上富足而有尊严的生活” ;;造 梦聚人四步曲;沟通目标:鼓舞对方达成行动;;沟通底线:说对方想听的、听对方想说的;沟通策略:知已知彼,百战不殆;沟通策略:不战而屈人之兵(亲和力);沟通策略:运畴惟幄,志在必得 (同理心);沟通关键:明确就是力量;执行工具:“离场”管理;通过激励创造执行;激励关键:即时性;激励策略:创造感动;3、迫使进化:没有紧迫感、就没有行动;建立强大的制度执行模式;3R修路原则:人没错路错了;员工没错管理错了;执
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