如何编写职务说明书.pptxVIP

职务说明书编写;职务说明书的作用;职务说明书的作用（续）;职务说明书编写流程;组织结构分析;组织结构图现状;部门职责分析;（举例）人事处职责;分析人员应当按以下原则考查组织现有职位的合理性： ●系统原则。职位与职位设置都是一个系统，而每个职位设置是否合理，就需把它放到组织机构系统中去进行考察，凡对组织的存在和发展有利的就是合理职位，否则，便应取消该职位。 ●整体优化原则。根据结构-功能优化原理，职位设置时仅考虑单个职位的功效是不够的，还需重视群体职位结构的综合功效，以组织的整体发展战略为主线，进行总目标、子目标的层层分解。这样设置的职位才是比较合理的。 ●最低职位数量原则。组织的职位数量应在实现优化配置的前提下，以有效完成任务为准绳，尽量压到最低水平。 ●能级原则。这里指组织系统中职位的功能等级。一般来说，正常的职位功能等级是由所任职务的性质、任务大小、繁简难易、责任轻重所决定的。功能大的职位，能级就高；反之，则低。组织中的各个职位应能体现其所应具有的能级特性。;因人设岗与因岗配人; 因人设岗 因岗配人 优点：发挥特殊人才的作用 减少冗员、提高生产率 减少战略人才的离职 有利于人才流动 有利于多种经营 有利于发挥大多数人的