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学校管理工作创新案例 创新的重要意义是不言而喻的。它对于一个民族来说，是一种不 竭的动力；它对于一所学校来说，也是如此。学校要发展，需要管理 创新；只有不断开拓创新，学校才能更快地、更好地、更有效地发展。 学校管理中以教师为本，就是要全心全意地把教师当作学校生存和发 展最基本、最主要、最活跃的因素，通过管理的手段，最大限度地调 动他们的积极性和主动性，发挥他们的创造性，优化学校管理，从而 促进学校办学目标的实现和学校的发展。 一、以持续发展为宗旨，提高教师队伍的素质和水平 为不断提高我校教师的职业道德和专业水平，学校以职业道德为 根本，以职业能力为重点，通过多种途径强化师资队伍建设，实现“全 体教师的必要发展，部分的教师充分发展”。 1.狠抓师资队伍的职业道德建设 一位教师的人格、职业道德始终是为师立教之本。为此，我们始 终注重每位教职工的职业道德建设，确保我校的师德师风始终处于较 高的水准。我们的主要措施：一是注重学习各类教育法律法规，提高 认识。 二是开展以弘扬师爱为主题的活动。我们的师德建设坚持以 “爱生”为主线，每年精心组织开展师德承诺活动，“优秀班主任、 德育工作者”评选活动，爱心捐赠活动，爱心一帮一师生结对活动等 等。为检验活动