客车企业发展战略研讨.pptxVIP

企业发展战略的制定 内部研究报告 郑州宇通客车股份有限公司 中国，郑州, 2013年4月10日内容 页码A. 战略相关术语的定义和作用 3B. 公司的战略 9C. 如何制定公司战略 19D. 制定战略的几种工具介绍 49This document was created for the exclusive use of our clients. It is not complete unless supported by the underlying detailed analyses and oral presentation. It must not be passed on to third parties except with the explicit prior consent of Roland Berger Partners.A.战略相关术语的定义和作用使命公司哲学和价值观愿景目标战略(过程的计划)支持战略相关术语异同比较对象所有有关联的群体内部成员，但出于公共关系的原因也沟通给公司外部人员与业绩流程相关联的利益团体因目标不同对象也不同主要是内部成员(管理层、员工)目的发现公司整体的价值和原则公司行动的指导方针，为目标的实现培养合作精神与热情集中于经营秩序(权力的集中)提供方向、衡量标准定义通向目标的途径内容公司对于所处环境和本身意图的基本态度公司未来发展的描