工程合同管理讲解.pptxVIP

第七章 工程合同管理第一节 合同管理的地位1．合同是工程承包各方的最高行为准则2．合同管理是工程项目管理的灵魂3．合同管理是项目进度管理的手段4．合同管理是工程项目质量管理的基础第七章 工程合同管理第二节 工程合同管理概述一、工程合同管理的概念工程合同管理指工程承包合同双方当事人在合同实施过程中自觉地、认真严格地遵守所签订的合同的各项规定和要求，按照各自的权利，履行各自的义务、维护各自的权利，发扬协作精神，处理好“伙伴关系”，做好各项管理工作，使项目目标得到完整的体现。第七章 工程合同管理从三方面理解概念1．做好合同签订前的各项准备工作2．加强合同实施阶段的合同管理3．提倡协作精神第七章 工程合同管理二、工程合同管理的一般特点（一）承包合同管理期限长（二）合同管理的效益性（三）合同管理的动态性（四）合同管理的复杂性（五）合同管理的风险性（六）合同管理的特殊性第七章 工程合同管理三、工程合同各方的合同管理（一）业主对合同的管理（二）承包商的合同管理（三）监理工程师的合同管理第七章 工程合同管理四、合同管理组织机构的设置五、合同管理与企业管理的关系第七章 工程合同管理第三节 施工阶段合同管理的主要工作一、建立合同实施的保证体系（一）落实合同责任，实行目标管理（二）建立合同管理工作制度和程序（三）建立文档管理系统，实现各种文件资料的标准化管理（四）建立严