市场营销模块一产品策略制定3.pptxVIP

;模块一 产品策略制定 ;第一节 活动设计;第二节 相关知识;改进新产品：1、非常咖啡可乐：当激情遇上浪漫2、黄芩药物牙膏3、新东方之子：7大方面、56项、超过200多个改进点4、洗地瓜的洗衣机;换代新产品： 感应式洁具 数字电视 VCD、DVD、HVD、EVD、刻录DVD 长虹量子芯 ;二、新产品开发失败的 原因： 高层经理的喜好 对市场规模估计过高 实际产品没达到设计要求 定位错误 开发成本高与估计 竞争对手激烈反击;三、新产品成功的主要因素 独特的产品优势 明确的产品定义 技术与营销的协同性 团对工作;第二节;1、顾客 “人员观察站”、迷你桑拿、罐装面包、电熨斗、小小神桶、福临门 ;2、竞争者 福特、精工手表;3、企业雇员 西米柱公司：玩游戏 富士：高级经理学社会学等知识 欧姆龙：每月的紧急学校 日立：怪人俱乐部 丰田：200万创意;宝洁的研发;4、中间商 商标带的长度;5、其他 公司高层（本田汽车的硬币盘） ;二）构思筛选 误舍、误取;三）新产品概念的形成与测试 产品创意：是公司本身希望提供给市场的一个可能的产品设想。 产品概念：是用有意义的消费者术语精心表述的构思。;一个新产品;2、产品概念： 1、一种快速早餐使成年人很快得到营养并且不要自己烹饪。 2、一种可口快餐，供孩子们中午饮用提神。 3、一种健康补品，适合老年人夜间睡觉时饮用。 ;3、概念测试