做产品,北派如小米,南派如华为,有什么不一样的打法？.pdfVIP

做产品，北派如小米，南派如华为，有什么不一样的打法？ 小米是我最喜欢的国产品牌之一，雷军先生也是我最崇敬的创业者之一。但是连日来关于小 米的负面消息不少，就连水军都挡不住真实舆情的爆发。小米 5 的即将发布也并没能堵住舆 论的嘴巴。我也发现，最近公司同事手中的手机渐渐从原来的小米都变成了华为，还振振有 词的各有各的理。我在想这到底是怎么了？难道台风停了，小米要掉下来了？ 吴晓波说中国的智能手机饱和度达到了 90% ，而印度市场只有 10% ，所以小米一直想方设法的进入 印度。但是由于产品方方面面知识产权的问题，总是受阻，而要进入西方主流发达国家则更是不 可能。我想这便是暴露出小米产品力不足的信号吧？ 相比较而言，华为在开始的时候，舆论上总是被小米压着打，但是五六年过去了，强于产品研发的 华为竟然后来者居上，打的小米貌似没有了喘息的机会。一位上市公司老总过完年来我办公室喝茶 聊天，我们一致认为：小米强于营销，属于北派打法，产品好不好是其次，只要找准行业风口，把 营销做好，那么猪也能飞起来。而华为是典型的南派打法，只要找准用户痛点，把产品做好，风口 不风口无所谓。而营销手段相比较北派公司，也弱很多。两者谁输谁赢其实早就注定的。用户最终 买的是产品，而不是广告。