工程项目现场施工质量控制方案分析.pptxVIP

工程项目现场施工质量控制;一、工程项目执行的一般程序：;二、工程部现场项目经理的职责;4、所有工作准备好，便进入安装阶段：在安装前，现场负责人必须排好计划，计划应该分两部分；第一部分是根据工程项目的合同规定而制定的整体计划，一般为节点式计划，具体要控制以下几个节点：此计划一般采用逆向排 a、从设备交付使用日期向前； b、热态调试所用时间（根据设备的种类及工作量大小来定）； C、冷态调试所用时间； d、炉子的安装需要时间；（如果是熔炼保温炉应包括炉子砌筑及自然干燥时间） 第二部分是根据每个节点，安排的工作详细计划，一般为周计划，最好具体到每日的工作量，简单讲就是今天知道明天要完成哪些工作；有了计划，就能更好的将现场处理好，比如下周要做什么工作，需要准备什么东西，这周就要检查条件是否具备，如果不具备就应及时处理。 注：在以上的四个节点中，每个节点都要有相应的条件；如炉子的冷态调试，甲方的水、电及压缩空气到位；热态调试甲方的燃料必须到位。 5、在安装调试过程中，做好详细记录； ;三、施工质量的控制点;炉子的调试：;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Wednesday, June 30, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:2