成为成功技术主管的诀窍.pptxVIP

如何成為一個成功的技術主管好的工程師不見得會成為好的主管的原因何在？2003/4/13 K:1.0.... .一、「主管」的要務與「管理」的意義 管理的重心所在 管理者的任務 主管的價值二、技術主管的困惑 技術主管與一般主管有什麼不同？ 技術主管的困惑在哪裡？ 好的工程師不見得是好的技術主管的原因何在？三、成功技術主管的定義 追求創意工作的價值 技術部門的績效創造 Do the Right Thing，而非Do the Thing Right四、成功技術主管的管理重點 成功技術主管的人力資源管理 成功技術主管的激勵管理 成功技術主管的團隊管理 成功技術主管的溝通技巧 成功技術主管的日常管理 成功技術主管的創意管理五、成為一個成功技術主管的條件 成功技術主管應該具備的管理技巧 成功技術主管應該具備多少的技術能力？ 成功技術主管的市場觀與涉外能力六、成為一個成功技術主管的關鍵因素.... .採展用主管的任務留育壹、「主管」的要務與「管理」的意義一、主管的要務.... .来自/....中国最大的资料库下载 二、管理的重心所在(一)管理的價值→創造價值、解決問題成熟度專業能力工作投入『那卡西』不會走投無路….，除非該轉的時候不轉.... .(二)管理的重心經營層管理層執行層執行策略管理未來的贏家總會積極的面對所有的混亂，並視之為市場優勢，而非問題---Tom Peters.... .(三)