民营企业的机制创新及品牌建设.pptxVIP

民营企业的机制创新和品牌创新民营企业的2003年4月17日前言 民营企业以其巨大的生命力快速成长，其数量之多，贡献之大，已引起越来越多人们的瞩目。 WTO的加入，竞争更趋白热化，民营企业也面临二大挑战，有的还是生死存亡的挑战。 怎么办？——强化机制创新和品牌建设，使好内功，应对各种复杂多变的竞争。 ▲ 民营企业面临二大挑战一、外部环境挑战 5、项目难投 1、 产品难销 2、 名牌难创 6、 官司难吃 3、货款难收 7、 出口难出 4、贷款难贷 8、 关系难搞二、内部机制的挑战1、工人难管5、奖金难发2、人才难留6、制度难行3、成本难降7、人心难齐4、矛盾难解8、年终难过● 这十六个问题出现的背景：1：市场经济初级阶段的原始竞争；2：国企改制后的迅猛反扑；3、跨国公司的长驱直入； 4、民营企业历史短、人才缺、管理差所有人说：改革开放以后，我们民营企业下了海，摸到了石头，赚到了钱，成就了初步的事业，现在WTO加入了，进入大海了，石头到底在哪里？要重新摸，怎么办？解决办法：一、机制创新5：激励机制创新1：管理机制创新6：约束机制创新2：传承机制创新7：成长机制创新3：经营机制创新8：决策机制创新4：用人机制创新9：文化机制创新二、品牌建设产品1、品牌内涵（三品合一）厂品人品专业化行业定位市场定位2、品牌定位（三大定位）中高档质量定位精品化一、机制创新1、管理机制创新1、民营企业创业初期