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- 2021-08-10 发布于河北
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Tel:02-2378-3634台北市信义区基隆路二段51号6楼之4E-mail:besteam@.twhttp:.twTel:021海市长安路1138号2008室中房华东大厦 E-mail:consulting@http:培育人才企业长期发展的基石人力資源專業We Maximize Human Resources.主题一、 何谓员工培育主题二、 为什么必须培育人才? 它对企业长期发展的关键性是什么?主题三、 培育员工最常见的一些盲点主题四、 建构员工培育体系的要点主题五、 建立人才培育的八大实务观念主题六、 培育与发展员工具体而有效的方式主题七、 员工培育与其它人力资源管理制度的配合主题八、 员工培育体系之建构—参考人力资源体系主题九、 企业核心人才之规划、培育与留任主题十、 问题与讨论演讲大纲主题一、 何谓员工培育 所谓培育,即组织体或单位主管,依部属现在与未来的工作或职务之需要,在知能上透过员工发展、员工教育,及员工训练,以有计划方式进行,提高其能工作效率、增强其工作能力,以及自我成长条件。主题二、 为什么必须培育人才?它对企业长期发展的关键性是什么? 企业经营发展:没有产品品质,则没有明天;没有员工培育,则没有明年。主题三、 培育员工最常见的一些盲 点 (1)1.员工培育非钱莫办?有钱更好办,没钱照样办!讨论2.员工培育是员工发展部
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