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创业基础笔录及心得领悟 创业基础笔录及心得领悟 创业基础笔录及心得领悟 杭州电子科技大学 ?创业基础?课程 学习笔录与学习心得 姓名： *** 学号： *** 班级： *** 第 4周 学习笔录 创业是什么 创业是一个发现和捕捉机会并由此创立出奇特的产品、 效劳或实现其潜藏价值的过程，即是人们创业意识产生以前到企业成长的全过程。 创业的别的两层含义〔1〕创立新企业 〔2〕创业活动中表现出来的精神 案例解析 创业要素 〔1〕创业的机会 创业机会是创业者能够利用的商业机会， 从创业过程角度来说机会就是创业的起点。创业过程就是围绕着机会进行鉴别开发利用的一个过程 〔2〕创业的团队 创业团队是指在创业初期由一群才能互补， 责任共担，愿为共同的创业目标而奋斗的人所组成的特别集体 〔3〕创业的资源 创业资源就是指新创企业在创立价值的过程中需要的特定的财富， 包括有形与无形的财富。它是新创企业创立和运行的必要条件。 主要表现形式为创业人才， 创业资本，创业技术和创业管理等。 创业种类 〔1〕按创业目的，可分为机会型创业和生计型创业 〔2〕按创业起点分可分为创立新企业和组织内创业等 创业步骤 加盟：起点比较高，又可能闪避一些风险〔1〕产生创业的动机〔机会鉴别〕 〔2〕资源整合〔3〕创立新企业 〔4〕新企业生计和成长 第 5周 学习笔录 创业精神的培育 创业精神：创业者在创业过程中拥有首创性思想、看法、个性、意志作风和质量等重要行为特色的凝练。 主要表现为勇于创新、 敢当风险、团结合作百折不挠等。创业精神既是创业的动力源泉，也是创业的支柱。 创业精神的本源：文化环境、产业环境、体系环境、生计环境等 创业精神的作用： 能够激发人们进行创业实践的欲望， 是一种内在的动力体系。能够帮助个人、 企业，以致整个国家或地区在面对千头万绪的竞争环境时走向成功和繁荣 创业精神的培育： 1、培育坚决的创业信念。 第一，要有创业成功的自信。人相信有什么结果，即可能有什么作为，一个 人若是连自己都不相信能创业成功， 他是不能能去争取和追求的。 其次，要有创 业的责任感。应担当创业重任，上为国家做奉献，下为自己谋出路。再次，要有困境中创业永不言败的创业精神。诚然身处困境，却能拼力抗争，不断追求，这样，才能造就壮丽的创业人生。 2、培育积极的创业心态。 积极的创业心态能发现潜能， 激发潜能，拓展潜能和实现潜能， 进而帮助他 获取事业上的成就和巨大的财富。积极的创业心态应包括 : 一是拥有巨大的创业 热情 ; 二是要去除内心阻拦 ; 三是要努力战胜困难、创立条件变不能能为可能。 3、培育坚毅的创业意志。 创业意志指个体能不卑不亢地把创业行动坚持终究以到达目的的心理质量。 创业意志包括 : 一是创业目的明确 ; 二是决断英勇 ; 三是拥有恒心和毅力。 4、培育鲜亮的创业个性。 大凡创业成功者， 一般都有鲜亮独到的个性质量， 一是敢冒风险。 创业的价值就在于创立出自己独到的东西， 要敢于冒风险， 敢于走先人和别人没有走过的路。敢冒风险是理智基础上的英勇决断， 是自信前提下的英勇超越， 是新目标眼前的不断追求。二是沉浸。对目标如痴如醉，全身心融进创业行动之中。三是独立自主。独立自主地解决困难和问题，不受各种外来要素的搅乱。 创业的灵魂是创新 第 6周 学习笔录 团队领导力 与个体创业对照较，团队创业拥有的多方面的优势 创业团队种类 〔1〕领袖型创业团队 创业团队中有一个核心人物充当“主导〞角色 〔2〕伙伴型创业团队 创业团队成员主要来自由于经验、友谊、共同兴趣爱好而结缘的伙伴 〔3〕核心型创业团队 是由伙伴型创业团队演化而来，根本上是前两种的中间形态 搜寻，组建创业团队 创业团队领导者是创业团队的灵魂。 〔1〕工程筹办：团队领导者是工程筹办的召集人和组织者〔2〕组织推行 〔3〕提高领导力 〔4〕加强控制：控制是指依照既定目标不断追踪和修正所采用的行为，以实现料想的目标或业绩 创立团队的组建方式 合伙制 企业制 团队建设的组成及实质 团队建设：团队表达的是一种凝聚合力，集体是一种自然上的会集 创业团队的组成：目标、人员、角色分配、创业方案 创业团队建设中存在的问题 〔1〕朋友创业简单发生争吵 〔2〕集体创业比集体创业更简单成功 第 7周 学习笔录 创业团队的重要性 〔1〕团队拥有一个共同的任务和目标 〔2〕成员齐心戮力，共同担当责任细风险 〔3〕成员间技术拥有互补性 〔4〕成员之间信息共享 〔5〕对团队的事尽心全力，全方向奉献 创业团队的管理技巧和策略 〔1〕分权管理 〔2〕漫步管理 〔3〕目标管理 〔4〕例外管理 创业机会的鉴别： 创业机会鉴别是指创业者鉴别新的创业机会的过程 , 是创业的初始阶段 创业机会识其他内容 在整理创业机会鉴别看法的基础上， 综述了影响机会识其他个体要