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1 工程项目管理理论基础 工程项目生命期 工程项目利害相关者 系统论 项目管理过程组 项目管理知识体系 1. 1项目的生命期 Project Life cycle Concept 项目经理或组织可以把每一个项目划分成若干个阶段，以便有效地进行管理控制，并与实施该项目组织的日常运作联系起来。这些项目阶段合在一起称为项目生命期。 项目生命周期 Vs 项目生命期？ 1）项目生命期通常规定： 项目的各个阶段应当从事何种技术工作。 例如，建筑师的工作应放在项目的哪个阶段完成。 项目各阶段可交付成果应何时生成，以及如何审查、核实和确认。 项目各阶段由哪些人员参与。 例如，并行工程要求实施人员参与制定要求说明书和设计。 如何控制和批准项目各个阶段。 项目生命期的意义 1. 1项目的生命期 2）项目生命期确定了将项目的开始和结束连接起来的阶段。 例如，当某个组织发现一个可以考虑和利用的机会时，它通常会责成有关人员进行可行性研究，以决定该项目是否值得立项。项目生命期的定义有助于项目经理弄清是否应将该项可行性研究视为项目的第一个阶段，或者将其当做一个单独的项目。 3）项目生命期的定义还将确定项目开始与结束时的哪些过渡行动应包括在项目范围之内，哪些则不应包括在内。 这样，就可以用项目生命期的定义把项目和项目实施组织持续的日常运作业务联系在一起。 1.