(绩效考核)伊利集团绩效考核体系.docx

(绩效核查)伊利企业绩效核查系统 (绩效核查)伊利企业绩效核查系统 (绩效核查)伊利企业绩效核查系统 伊利企业奶粉事业部 营销系统 绩效核查系统 伊利企业奶粉事业部 伊利企业奶粉事业部绩效核查系统 1.总那么 目的 绩效核查制度是成立奶粉事业部内部动力体系的重要组成局部，是奶粉事业部整体薪资制度推行的重要保障措施。 依照奶粉事业部市场化睁开战略和落实整体薪酬制度的需要， 为推行目标管理， 标准绩效核查行为，到达科学全面、客观公正、简略合用、合理正确议论员工业绩，有效推行激励措施的目的，特拟定本方案。 目标 经过绩效核查，奶粉事业部能够认定任职者在核查期内完成工作方案的程度〔重点业绩指标 KPI、重点管理目标 KMO 〔一般员工为职位目标〕、职责履行〕，议论任职者的经营管理能力，并依照核查结果确定任职者的绩效薪资与奖励薪资、调整薪档薪级。 核查内容 依照各职位的特点、担当的职责与决策权限而设定不同样的内容， 以真实反响职位的奉献。核查内容分为重点业绩指标〔 KPI〕、重点经 营管理目标〔职位目标〕 、职责履行。 核查依照 绩效核查依照奶粉事业部年度方案与各部门经营管理目标方案、任职者职位说明书、 由职位说明书确定的职位年度重点经营管理方案目标而推行。 被核查人 被核查人年初应与领导、 同事在奶粉事业部或部门会议上共同拟定年度工作方案目标，确定目标核查的要素；在年度结束时，比