中心小学第二学期工作计划.docxVIP

中心小学第二学期工作计划 本学期我校工作的指导思想是，以科学发展观为指导，全面贯彻落实区教育工作会议精神。围绕建设扬州一流、苏中知名学校的总目标，以提高质量为中心，以队伍建设、规范管理为抓手，全力推进学校各项工作的均衡、优质、高效发展，全面提升学校的办学水平，进一步提高学校的社会美誉度。 一、突出养成教育，培育学生的文明素养 坚持把德育工作放在学校工作的首位，以养成教育为抓手，培养学生的文明素养。 1、高度重视班主任工作。班主任是学校德育工作的实施者和中坚力量，班主任的素质和工作水平，直接关系到学校的德育水平，关系到学生的成长和学校的可持续发展。学校将继续强化班主任的配备、培训和考核。队部在广泛征求意见的基础上拟定了班主任工作考核方案，要组织班主任学习方案内容，在学习交流中学会做班主任工作。通过师徒结对、观看影视资料、班主任工作经验交流等形式提升班主任工作的水平。要重视班主任工作的考核，尤其要重视平时的考核。 2、坚持活动育人。要结合传统节日，组织开展多种形式的纪念活动。认真组织好五年级学生的校外素质教育基地的实践活动。广泛开展手拉手、雏鹰争章活动，积极组织“喜迎十八大，争当四好少年”、“文明美德伴我成长”等主题教育活动，积极开展“走向海洋”、“辉煌的五年”主题读书活动。 3、培养良好的行为习惯。通过晨周会、品德课、少先队活动、个别谈心、家校结合等渠道着力培养学生朴实的生活习惯、严谨的学习习惯、规范的行为习惯和良好的心理素质。本学期将重点抓学生乘车秩序、课间活动、环境卫生三个方面的教育，做到明理导行，使之成为学生的习惯。加大检查力度，对不文明的行为予以曝光。 4、继续开展学生喜闻乐见的才艺展示比赛活动。学生社团要正常活动，确保活动的时间和效果。结合庆六一，学校将组织开展学生才艺系列展示活动。 二、坚持规范管理，提升精致化管理水平 1、继续推行校内督导。实施校内督导，是推进规范管理的重要举措，有利于学校各项工作的推进。本学期，学校将对二、五年级进行督导。督导工作既要注重督查，更要注重反馈、指导，在反馈中促进学校工作的规范化，在指导中提升教师的工作水平。 2、强化行政值日。行政值日同志要坚持校园常规巡视，重点是早读、晨会、午间和放学后的巡查，发现问题及时指出，责令改正。要填写好值日记载表，坚持每周一的巡查反馈。 3、加强专用教室管理。专用教室的分管领导要不定期检查专用教室使用情况，对照专用室管理要求，逐一落实。重点抓好科学实验室、图书室、档案室、劳技室的正常运转，关注体育器材室、心理咨询室的常态管理。 4、明确后勤人员岗位职责，提升服务水平和效率。后勤人员要增强服务意识，及时主动为师生服务。要及时维修好桌凳、门窗、讲台，做好专用设备的更新。学校将做好办公室文化建设、学校门楼改造、北教学楼水泥地面维修的整体规划工作。 5、完善相关管理制度。各职能部门要结合部门实际，完善相关管理制度。期初提出管理要求，认真抓好过程考核，及时做好记载，作为学期考核的依据。 6、进一步提高信息化水平。我们将以数字化校园示范校的创建成功为契机，加大投入，更新现有现代化教学设备，提高现代化设备的运行效益；加强培训，提高老师们现代化教学手段的运用技能；加重奖惩，调动大家使用现代化教学手段的积极性，全面提升学校信息化水平。 三、强化队伍建设，树立师表形象 1、强化师德建设。充分发挥学校党政工团在师德建设中的重要作用，组织教师参加师德建设“百千万工程”活动，引导和激励教师崇尚师德、践行师德。开展“身边好老师”学习推介活动，征集“师德小故事”，积极选树先进教师典型，不断激发教职工崇德尚礼、为人师表的主动性、自觉性。在绩效考核、职称评审和评优评先中进一步强化师德要求。严格执行师德“八不准”和“五条禁令”， 加大对群众关注和事关学校形象的有违规范的人和事的干预和教育力度，对师德失范行为，查实后视情节给予处理。 2、以名师工作室为依托，做好骨干提升工作。名师工作室要制定活动计划，定期开展活动。要制定各学科名师发展目标和个人专业发展规划，做好骨干提升工作。 3、积极组织申报，壮大骨干教师队伍。本学期，区教育局将评选第七批骨干教师，我们将抓住这一契机，组织教师学习评比条件，鼓励符合条件的教师积极申报，公开、公平、公正地推荐参加区教育局评选的骨干人员。 4、重视青年教师队伍建设。青年教师是学校的未来和希望，学校将继续为他们搭建平台，铺设成长轨道。抓好青年教师读书活动和班主任岗位（前）培训活动。 5、重视科研工作。继续抓好教师课题研究，引导教师进行有价值的课题申报和研究工作，在课题研究中锻炼和提升教师