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2013-12-30;第一章：管理者的首要职能;3;管理的三个阶段;经验管理阶段;科学管理阶段;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Tuesday, June 29, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:29:1718:29:1718:296/29/2021 6:29:17 PM
11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2118:29:1718:29Jun-2129-Jun-21
12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。18:29:1718:29:1718:29Tuesday, June 29, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2118:29:1718:29:17June 29, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。29 六月 20216:29:17 下午18:29:176月-21
15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 216:29 下午6月-2118:29June 29, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/29 18:29:1718:29:1729 June 2021
17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。6:29:17 下午6:29 下午18:29:176月-21
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四
3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021
4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19
5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021
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;文化管理阶段;你部门处于什么管理阶段？;管理者的职责有哪些？;2013-12-30;管理人员必备的8项技能;领导和管理的职责区别;14;管???者的首要职责是;记住：作为部门管理者， 你不是一个人在战斗！;带团队的意义;18;19;20;带团队有效的工作方法;22;23;目标——正确决策源自4个前提;25;带团队，很重要就是选人用人教人;27;28;29;带团队的各项因素;其次，确立团队的共同目标与价值;3. 制定实现目标的策略及行动计划;Plan计划 明确目标，形成理论，确定衡量方法，制定行动方案。
Doing执行 执行计划，采取行动，运用最好的知识去实现所期望的目标。
Study学习 对结果进行监控，测试理论和计划的有效性，对结果进行分析，包括过程、成功或期望外结果，学习新的解决问题的方法。
Action行动 运用所学到的方法修改理论，明确进一步的学习需求。
;5. 团队的学习与创新过程;六顶思考帽子;36;37;学习三星公司如何开会;7.团队成员的角色扮演;打造有凝聚力和向心力的团队;团队角色：实干家;团队角色：协调员;团队角色：推进者;团队角色：智多星;团队角色：外交家;团队角色：监督员;团队角色：凝聚者;团队角色：完美主义者; 齐赛利在其《管理才能探索》（E.E. Chiselli, 1971）一书中提出有效的领导者
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