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eric 本计划书编制时间: 2013年6月 编制人:2012级中文四班 第三学习小组 联系方式: 100100100本计划书为机密文件,由上海泓洋智德公关危机管理咨询有限公司向为之建立此商业合作关系者而写。收到此件者需遵循:不复制其内容,不用于其他目的。未经上海泓洋智德公关危机管理咨询有限公司许可,不得向第三方泄露其任何内容。凡有违上述者,将试造成的情节严重追究其法律责任。本计划书版权归属上海泓洋智德公关危机管理咨询有限公司及与之建立此商业合作关系者所有。泓洋智德公关危机管理 ? 商业计划书前 言 基于目前市场现状、AC尼尔森及零点等调研公司数据分析、公共关系领域专家论证,我们对未来市场需求做出了全面的预估,完成了此份商业计划书。经过团队中从业公共关系多年的资深危机管理专业人士的经验考证和推敲,这是一份符合当前市场成功实践的商业计划书。 此项目的运营将会重新规划和定义公关服务的基则。无论是对寻求突破国外市场的国内企业,还是对已进驻中国市场并取得不错发展、但如今问题不断的世界500强公司,还是对当前存在诸多问题的地方政府及官员,此项目都将对他们的品牌形象重树及问题解决带来机遇。目 录 第一部分:经营概述 第二部分:机构计划 第三部分:市场背景分析及发展机遇 第四部分:营销计划 第五部分:公司发展战略及实施方案 第六部分:管理团队 第七部分:风险与对策 第八部分:融资及财务分析 第九部分:投资退出规划第一部分 经营概述 经营概述上海泓洋智德公关危机管理咨询有限公司是一家于2013年6月在上海静安区注册成立、预计在2014年1月份正式运营、注册资金为RMB500万、以专项经营公共关系危机事务的管理咨询有限公司;公司目前性质为民营股份制有限责任公司;公司地址租赁于上海南京西路1168号中信泰富广场36楼A座,经营面积为215平方米,开业时,公司职员预计有12人;公司每月支出包括办公租赁及物管电费:7.7万元,开业时,每月预计人员开支:32万元,办公杂费:3.6万,公司包括政府、媒体关系维护等在内的固定成本每月约为5万元。预计办公室装修,装修费用20万,置办办公设备约为50万,等共70万元;根据公司发展态势,预计第一年客户数量为4个左右,并在5年内上升至48个。按照每个客户月均计费19万 (包括执行部分费用)计算,公司首年总营业额为1152万,按照目前公关行业的毛利润率60%来计算,公司未来一年毛利润额为人民币691万;第二部分 机构计划 公司概况上海泓洋智德公关危机管理咨询有限公司是一家总部位于上海,专项从事公共关系危机事务管理咨询的专业公司,公司成立于2013年6月。到2015年,公司员工总人数达30人。拥有代理咨询顾问式客户为16个,服务领域遍布全国市场的各行业,年总收入将达RMB3888万元。三年内,公司将在北京、广州、成都设有子公司,在香港设有办事机构。并在包括南京、杭州、青岛、重庆等二线城市发展有合作伙伴性质的公关危机代理机构;公司人数达80人左右。长期合作客户数量为20多个,个案合作客户约为4个。未来五年,公司将在欧洲及北美设置分支机构,长期合作客户数量达40多个。2018年,公司将在香港证券交易市场上市。公司战略战略思想:要重新定义和描述公共关系传播的新基则,把公关服务细致到小项领域,并落实到执行层面。如公关危机服务领域、日常公关传播代理服务领域、公关事件行销服务领域、地面公关活动执行服务领域、财经公关服务领域等,每部分均以特突特,以点爆面。发展战略:旨在建立公共关系危机管理与咨询服务领域的第一品牌。公司定位:目前中国市场唯一一家专项从事公共关系危机管理咨询的公司。为诸如:宝洁、佳能、通用汽车、大众等已进驻国内市场的世界500强公司,及诸如:中海油、海信、中国银行、海尔、上海家化等进军国际市场的中国100强公司,在包括公共事务、企业、产品、品牌、环境、人员等方面所面临的公共关系危机提供专业的咨询、预警、处理及管理的工作;法律体制上海泓洋智德公关危机管理咨询有限公司是一家以同名注册的股份制有限公司,本公司聘请了上海锦天城律师事务所作为公司的法律顾问,全面负责公司的一切法律相关的事务;在经得本公司的法律和财务顾问的认可,公司管理层认为股份有限公司是本公司最有效的法律体制。根据公司发展扩建情况,可做灵活的股份增充事项;公司设有董事会、监事会、管理层。公司总经理(CEO)是惟一专职负责经营公司日常事务的管理人员。董事会拥有对公司发展方向的决定权,拥有对公司管理层审核的权利;目前股东架构组织架构公司管理层公司管理层均是从事品牌管理和公关咨询多年的业界精英,其中服务过4A公司占40%;公关行业TOP10公司占60%;其中国内著名专家教授占20%;管理层教育水平:博士占20%;硕士占80%;其中教授占20%
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