新劳动法下的用人机制和制度重建教材.pptxVIP

新劳动法下的用人机制和制度重建; 第十届全国人民代表大会常务委员会2007年6月29日表决通过《中华人民共和国劳动合同法》，自2008年1月1日起实施。该法案的出台，将对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理产生深远的影响。如何利用劳动合同法的契机进一步做好人力资源管理工作，提升员工关系管理水平，已经成为人力资源管理人士和各级劳动与社会保障部门的关注的重点 ;;;劳动合同法七大“亮点”;;劳动合同法十大“解读”;;;劳动合同法的批评与实施现状;“批派”观点---著名经济学家张五常;;《劳动合同法》的实施与企业人力资源管理的转型;;如何思考新环境下的企业人力资源管理问题？;;在企业发展各要素的相对重要性方面，人力资源已成为许多企业考虑的首要问题;人力资源管理的目的;为开发远景目标和价值提供咨询； 高级???理团队成员创造联合解决方案 把人力资源实践与战略相联系;;人力资源瓶颈形成的恶性循环;一、企业可持续发展与人力资源管理; 经营人才;中国企业可持续发展的几个“不等式”;中国企业可持续发展的基本问题;1、企业可持续发展的理念依据 ——使命、愿景与核心价值观;2、企业可持续发展的永恒主题 ——变革与创新;二、新环境,新规则与人力资源管理;1、决定和影响企业人力资源管理的新力量; ;2、知识经济时代是一个人才主权时代，也是一个人才赢家通吃的时代; ; ; ;3、企业人力资源管理的新职能：持续提供面向客户的人力资源产品与服务。;4、人力资源管理面临的新三角;四、人力资源管理在企业中的新定位与人力资源管理的角色;1、人力资源管理在组织中的战略地位上升，管理重心下移 ; ;2、人力资源管理与智力资本优势的独特性成为企业重要的核心技能。;五、企业与员工关系的新模式——以劳动契约和心理契约为双重纽带 的长期合作的利益共同体关系模式;1、竞争合作，自由选择机制为基础的劳动契约关系;2、人力资源管理的最高境界——没有管理的管理(文化管理);人力资源管理的核心——价值链管理;价值创造、价值评价、价值分配是三位一体的关系 ;六、企业人力资源价值的提升——创新与持续的人力资源开发体系;1、创新机制;2、企业人力资源开发机制与开发体系的建立;开拓创新,与时俱进!;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。8月-218月-21Sunday, August 8, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。04:45:4904:45:4904:458/8/2021 4:45:49 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。8月-2104:45:4904:45Aug-2108-Aug-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。04:45:4904:45:4904:45Sunday, August 8, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。8月-218月-2104:45:4904:45:49August 8, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。08 八月 20214:45:49 上午04:45:498月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。八月 214:45 上午8月-2104:45August 8, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/8/8 4:45:4904:45:4908 August 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。4:45:49 上午4:45 上午04:45:498月-21